3建筑數(shù)據(jù)分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 19:50本頁(yè)面
【正文】 ，本年度發(fā)生質(zhì)量事故 15 起，造成損失 2024 萬(wàn) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 元 ，均為一般事故。但是在合同的履行與業(yè)主及相關(guān)方的分歧上 “ 掉鏈子 ” ，不能充分配合業(yè)主的優(yōu)化和合同的變更。業(yè)主、監(jiān)理、相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)組織完善、技術(shù)過(guò)硬、設(shè)施齊全、履約認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)信用、施工能力滿足施工要求。對(duì)試驗(yàn)室的制度、規(guī)程、設(shè)備標(biāo)定、操作人員資格、試驗(yàn)環(huán)境檢查均滿足規(guī)范及法律法規(guī)要求。檢查組對(duì)路基壓實(shí)度、混凝土抗壓強(qiáng)度、鋼筋的抗拉強(qiáng)大抽樣試驗(yàn)，合格率 100%。顏色不均勻，棱角不規(guī)矩。存在方案與施工脫節(jié)、施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)欠缺、施工設(shè)備簡(jiǎn)單、施工監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn) ，分部分項(xiàng)合格率不高等問(wèn) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 題。一些特殊的施工過(guò)程控制存在瑕疵，對(duì)管理提出了較大要求。從實(shí)驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)，原材料的復(fù)檢合格率 100%，為了保證合格率，采購(gòu)對(duì)象優(yōu)化縮小了采購(gòu)商家增加了運(yùn)輸采購(gòu)成本。采購(gòu)計(jì)劃與施計(jì)劃不協(xié)調(diào)，一些大宗材料現(xiàn)場(chǎng)堆積存放時(shí)間長(zhǎng)， 保管維護(hù)的費(fèi)用大，占用流動(dòng)資金大。 （ 3）、管理上存在超前意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)一些可以預(yù)測(cè)估計(jì)的氣象、地質(zhì)、技術(shù)的應(yīng)急、物質(zhì)、機(jī)械、資金儲(chǔ)備不足。針對(duì)工期滯后的普遍性，檢查組對(duì)工 期的處置進(jìn)行了審查跟蹤，發(fā)現(xiàn)一些不利項(xiàng) 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 目的趨勢(shì)： （ 1）、提出的索賠事實(shí)與索賠證據(jù)銜接不緊，有代溝，容易遭到業(yè)主的反索賠。有業(yè)主征地滯后拖延工期、有氣候（雨、雪）原因拖延工期、有業(yè)主設(shè)計(jì)優(yōu)化更改設(shè)計(jì)造成工期拖延、有工程款支付不到位停工（待工）造成工期拖延、有甲供材料不及時(shí)停工待料造成工期滯后。施工組織設(shè)計(jì)得到業(yè)主、監(jiān)理審批并備案。檢查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制率100%，審批率 100%。分析得出了企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)用信息，產(chǎn)品的符合性及其趨勢(shì)。數(shù)據(jù)采集監(jiān)
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