3基層組織建設(shè)規(guī)范化存在的問題及對策-文庫吧資料
2024-08-26 19:32本頁面
【正文】 。大多數(shù)社區(qū)干部都是農(nóng)村拆遷后進(jìn)入社區(qū)工作，對新型城市社區(qū)的管理模式和工作要求有所脫節(jié)?；鶎痈刹看蟛糠譀]有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)，理論素養(yǎng)和專業(yè)水平不高，特別是對財務(wù)、會計、審計等專業(yè)崗位人員，沒有任職資格規(guī)定?；鶎雨犖楝F(xiàn)狀與開發(fā)建設(shè)重任不相適應(yīng)。村、社區(qū)除大港、丁卯街道少數(shù)村外，普遍缺少造血功能。三是村、社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)缺少經(jīng)費(fèi)保障。對于大項目推進(jìn)，項目牽頭單位和實施主體缺少與鎮(zhèn)、街道以及村級組織溝通協(xié)調(diào)制度。二是鎮(zhèn)、街道與 XX 縣區(qū)有關(guān) 第 2 頁 共 3 頁 部門和單位關(guān)系沒有理順。一是鎮(zhèn)、街社會管理職能沒有充分履行。村干部離任審計每隔 23 年開展一次，周期較長，審計缺少時效性。對制度執(zhí)行本身缺乏監(jiān)督，對執(zhí)行效果缺少評估。雖然制定了大量的制度，但制
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