[必修3]52產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移──以東亞為例2-文庫(kù)吧資料
2024-11-27 12:54本頁(yè)面
【正文】 織、職工培訓(xùn)等所投入的資金，統(tǒng)稱為內(nèi)部交易成本。 4． 不是。 2． 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高到低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。耐克從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)而他去，很大的一個(gè)原因就是越南的工資比中國(guó)更低。 勞動(dòng)力在國(guó)際范 圍的流動(dòng)性很小 不同國(guó)家或地 區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù) 量、質(zhì)量、價(jià)格 差異較大 具有充足、高素 質(zhì)且價(jià)格較低的 勞動(dòng)力資源的 國(guó)家或地區(qū) 區(qū)位 選擇 廣東豐泰是美國(guó)耐克公司在中國(guó)的一家代加工廠，多年來，大多數(shù)耐克運(yùn)動(dòng)鞋都是由耐克公司下單，豐泰代加工的。 （開放性問題） 《 名師一號(hào) 》 第 147頁(yè) 【 變式 2】 1．勞動(dòng)力因素 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) 在東亞的轉(zhuǎn)移則是一個(gè)很好的例證。 （ 2） 珠江三角洲和浙江省經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，有發(fā)展資金密集型的重化工業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而東北地區(qū)則有發(fā)展重化工業(yè)的工業(yè)基礎(chǔ)。先發(fā)展勞動(dòng)密集型工業(yè)有利于利用勞動(dòng)力資源豐富且廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)，積累資金和造就產(chǎn)業(yè)工人。 1．促進(jìn)區(qū)域生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 關(guān)注的是宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2．促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作 關(guān)注的是具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品 3．改變了區(qū)域地理環(huán)境 關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)的空間變化 4．改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布 關(guān)注的是從事產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)的勞動(dòng)力的空間變化 ◇這四個(gè)方面實(shí)際上是一個(gè)問題的四個(gè)側(cè)面 第 97頁(yè)“活動(dòng)” 1． 圖 影響：形成“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的多，轉(zhuǎn)移進(jìn)來的少 → 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)投資不足，生產(chǎn)困難 → 市場(chǎng)萎縮 → 產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，外資不愿進(jìn)入”的惡性循環(huán)。拉美國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教訓(xùn)就是前車之鑒。 （ 4）對(duì)跨國(guó)公司的長(zhǎng)期依賴可能使得發(fā)展中國(guó)家失去經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自主動(dòng)力。 （ 3）在技術(shù)、零配件、市場(chǎng)和合作關(guān)系上，外國(guó)企業(yè)或本地企業(yè)嚴(yán)重依賴于所屬的跨國(guó)公司。 但是，生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移也帶來了一些值得注意的問題： （ 1）跨國(guó)公司只是希望利用東道國(guó)的靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，而不熱衷于培育發(fā)展動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，因而有可能使比較優(yōu)勢(shì)固定化，難以升級(jí)。就機(jī)遇而言，生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移利用了發(fā)展中國(guó)家的資源、人口等方面的比較優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展中國(guó)家提供了以現(xiàn)有的能力水平參與國(guó)際市場(chǎng)的可能。 日本：向南、北兩端擴(kuò)展 美國(guó)：向西、南擴(kuò)散 德國(guó)：向南擴(kuò)展 俄羅斯：向東擴(kuò)散 …… 6． “技術(shù)立國(guó)”的政策明顯對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移（這需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力價(jià)格和數(shù)量的雙重制約。所以，日本企業(yè)在其國(guó)內(nèi)發(fā)展的空間很小。所以，以國(guó)際市場(chǎng)為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。 2． 日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度提高。對(duì)于東莞和墨西哥來說，短期吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后又轉(zhuǎn)移走，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不利的。 在招商引資的時(shí)候，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看（即要注意吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)期性和發(fā)展性）。 第 94頁(yè)“閱讀” 中外大公司的技術(shù)研發(fā)中心加快向上海聚集 設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級(jí)形式。其有三大特色：一是浪費(fèi)資源、二是破壞環(huán)境、三是剝削勞工。 降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大銷售市場(chǎng) 1．勞動(dòng)力因素 向廉價(jià)勞動(dòng)力區(qū)域轉(zhuǎn)移 2．內(nèi)部交易成本因素 向內(nèi)部交易成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移 3．市場(chǎng)因素 向市場(chǎng)廣闊或潛力大的區(qū)域轉(zhuǎn)移 其他影響因素：國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，國(guó)家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)地用地緊張、地價(jià)昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重 …… 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往是 多種因素綜合作用 的結(jié)果 例題： 美國(guó)把許多微電子裝配工業(yè)遷到東南亞、墨西哥等地，主要是為了： ①充分利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力 ②充分利用當(dāng)?shù)乇阋说耐恋?、住? ③擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷售額 ④傳播新技術(shù)、新工藝 A．①② B．③④ C. ①③ D．②④ 例題： 在青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建有許多跨國(guó)公司的出口加工區(qū)，這些出口加工企業(yè)的興建主要是什么因素的影響？ A．勞動(dòng)力因素 B．內(nèi)部交易成本因素 C．市場(chǎng)因素 D．國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化 A B 制造業(yè)是一條產(chǎn)業(yè)鏈：制造（生產(chǎn)）、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、定單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、零售。 ◇為什么我國(guó)東部沿海地區(qū)成為他們建廠的目的地？ 我國(guó)東部地區(qū)的自然條件優(yōu)越，其中，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施較完善，交通便利，人口眾多，有豐富勞動(dòng)力及廣闊消費(fèi)市場(chǎng)。（科代表檢 查） 3．復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)。 作業(yè)： 1．完成 《 地理填充圖冊(cè) 》 之本節(jié)內(nèi)容。（ 6分） 使亞歐大陸交
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