【正文】 、完善功能，進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求，重組崗責(zé)體系，規(guī)范工作流程，進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行 機(jī)制的創(chuàng)新。一年來，重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。稅收工作要不斷創(chuàng)新，這是推動(dòng)國稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。 四大戰(zhàn)役 的相繼實(shí)施，構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時(shí)，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、 整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn)， 第 15 頁 共 23 頁 體現(xiàn)了中長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。四是文明辦稅戰(zhàn)役。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。二是依法治稅戰(zhàn)役。一是科技興稅戰(zhàn)役。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)，在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 .在中層干部和分局班子建設(shè)上，以改革為契機(jī)，通過競爭上崗，調(diào)整干部80 余人次，使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn)，但抓住了機(jī)遇，贏得了主動(dòng)，為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。三是組織實(shí)施。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的 10 個(gè)配套方案，上報(bào)市局，得到了認(rèn)可。我?guī)?第 13 頁 共 23 頁 領(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。經(jīng)過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。推心置腹地講，面對(duì)改革，我個(gè)人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官 。 謝謝大家。 以上缺點(diǎn)，有的由來已久，有的是新出現(xiàn)的毛病，在今后的工作中，決心盡量注意和全力改正。 三、本人學(xué)習(xí)抓得不緊，每天窮于應(yīng)付，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治、稅收理論。主要存在以下幾個(gè)問題： 第 12 頁 共 23 頁 一、崗責(zé)體系考核思想定位有偏差，使全局工作還在鞭打快牛的現(xiàn)象。當(dāng)然，我不敢貪他人之功為已功，成績的取得應(yīng)歸功于全局干部職工的辛勤勞動(dòng)，應(yīng)歸功于黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)。 一年的時(shí)間是短暫的，我捫心自問，沒辜負(fù)組織和同志們的期望，犧牲了很多節(jié)假日和個(gè)人利益， “ 位卑不敢忘國憂 ” ，黨和人民交給我這一份擔(dān)子，我慎之又慎，惟恐有負(fù)重托。三靠主動(dòng)協(xié)調(diào)，使國稅在省、市局、當(dāng)?shù)卣男哪恐形恢迷絹碓礁?，國稅局的工作逐漸擺到了各級(jí)的議事日程中，也引起相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度 重視；四靠輝煌的工作業(yè)績，樹立了國稅形象。因此，我充分認(rèn)識(shí)到跟上級(jí)、跟地方關(guān)系協(xié)調(diào)的重要性。通過制度建設(shè)和落實(shí)，全年節(jié)約各種費(fèi)用開支約 10 萬元，增加稅收收入 30 多萬元，國稅各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了喜人的局面。二 oo 三年，我們完善了崗責(zé)考核制度，來客接待制度，招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛維修油料費(fèi)、電話費(fèi)管理制度，收入、經(jīng)費(fèi)管理定時(shí)公布制度，上下班考核制度，進(jìn)一步完善了稽查案件審理制度、一般納稅人集體審批制度、納稅人稅前費(fèi)用列支集體研究制度等。 四、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，逐步完善各種制度，內(nèi)部管理提到新水平 俗語說：無規(guī)矩，不成方圓。多聽取副局長、科長、一般干部的意見，增加辦事透明度，重大問題做到事事集體研究，加強(qiáng) “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督，諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費(fèi)用的開支等重大事項(xiàng)，無一不集體研究決策，個(gè)人說了算；六是政治上工作上關(guān)心干部職工。舉辦各種形式的文體活動(dòng)，激發(fā)同志們講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造勁往一處使、血往一處流、單位就是家的氛圍；四是進(jìn)一步完善了崗責(zé)體系。制訂了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定星期五下午為全員學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)、集中上課，同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)、離崗學(xué)習(xí)、現(xiàn)場辦公、舉辦各種活動(dòng)等形式，對(duì)稅收業(yè)務(wù)管理、稅收稽查技能、接待服務(wù)、公文處理、寫作技巧 、總結(jié)匯報(bào)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使部分干部由征管的新手變成業(yè)務(wù)尖子，由說話就臉紅，三年字不成行的接待、寫作、操作門外漢變成行家里手；二是采取請進(jìn)來、走出去的辦法。二 oo 三年，局黨組根據(jù)局情，肯花時(shí)間、肯花精力、肯花資金，把提高全員素質(zhì)擺到了重點(diǎn)議事日程。 三、以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，加強(qiáng)干部素質(zhì)教育，隊(duì)伍建設(shè)步上新臺(tái)階 第 9 頁 共 23 頁 毛澤東同志曾說過，方針、路線確定以后，落實(shí)的問題人是關(guān)鍵。 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正確處理好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境與嚴(yán)格稅收征管的關(guān)系，明確提出了用活用足稅收優(yōu)惠政策、簡化辦事程序、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)容，嚴(yán)格依法治稅，實(shí)現(xiàn)公平稅負(fù)更是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要內(nèi)容的觀念。并繼續(xù)強(qiáng)化了稅務(wù)稽查，全年參加了近 10 個(gè)稽查案件的審理和情況匯報(bào)，要求稽查辦案 “ 四到位 ” ，即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策 宣傳到位、稅款入庫到位。二 00 三年，我局在市局征管質(zhì)量考核評(píng)比中，數(shù)次名列第一，一舉改變了征管落后，長期末位墊底的形象，步入全市征管工作先進(jìn)行列。 二、以 ctais 運(yùn)行為手段，克服人少起步低的困難，征管質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破 年初，克服各種困難，確保 ctais 管理軟件正常運(yùn)行，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，變 “ 人工管理 ”為 “ 電子監(jiān)控 ” ，嚴(yán)格 ctais 中的權(quán)限管理，堵塞人為漏洞。二 00 三年，我專題進(jìn)行了兩次稅源調(diào)查，認(rèn)真分析骨干企業(yè)的經(jīng)營狀況，為稅收任務(wù)的完成提供詳細(xì)的參考依據(jù)，并督促政工監(jiān)察科、管理科等部門檢查專管員票、款，確保無壓票、壓款現(xiàn)象發(fā)生，使稅款及時(shí)入庫，同時(shí)，全年定期或不定期地組織收入調(diào)度會(huì) 7 次，掌握 收入計(jì)劃落實(shí)情況，協(xié)調(diào)了各業(yè)務(wù)科室間的工作，保稅收入庫均衡；第四，積極消滅稅收收入征管 “ 死角 ” 。要求收 入部門做到應(yīng)收盡收，實(shí)事求是；第二，積極培植稅源。除營業(yè)稅、利息所得稅因稅源原因外，其他各稅均比上年有較大幅度的增收，特別是區(qū)級(jí)增值稅增收萬 第 7 頁 共 23 頁 元，超額完成全年稅收任務(wù)。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉(zhuǎn)為質(zhì)量型。 一年來，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作： 一、以依法治稅為軸心，克服 “ 非典 ” 影響，稅收收入達(dá)到新發(fā)展。因此，自己有決心在今后工作中，努力學(xué)習(xí)，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗(yàn)，做一名組織放心、人民滿意的。工作中還有不 第 6 頁 共 23 頁 盡如意的地方，工作上缺乏預(yù)