3國有林場轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗材料-文庫吧資料
2024-08-26 18:27本頁面
【正文】 ，完成中幼林撫育 萬畝，完成封山育林5 萬畝，完成歷年造林的補植補造 2 萬畝，完成公路綠化 15 公里，完成義務(wù)植樹 30 萬 株，完成珍稀樹種造林 5000 畝?，F(xiàn)有林場的工作主要體現(xiàn)在三個一：造好一片林子，育好一片林子，管好一片林子。 二是激發(fā)了造林熱情。人的生活困難補助。將林場在職人員的養(yǎng)老保險由企業(yè)養(yǎng)老保險全部轉(zhuǎn)為機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險，并增加了住房公積金。人，誤餐和生活補助：標準為 210 元 /月 X8226。 第 6 頁 共 11 頁 一是提高了職工待遇。 主要成效 國有林場 轉(zhuǎn)型升級后，實現(xiàn)了 “ 兩改善兩促進 ” 。出臺了《 xx 縣國有林場人事管理辦法》，把好 “ 進口 ” ，規(guī)范 “ 出口 ” ，嚴格遵守國家事業(yè)單位進人要求，停止執(zhí)行國有林場原 “ 退一補一 ” 的政策；管理人員職數(shù)有空缺時，實行公開招聘；護林員職數(shù)有空缺時，先從林場內(nèi)部職工中公開競聘，人員消化后，再公開招聘。國有林場轉(zhuǎn)型升級后，縣里出臺了《國有林場績效考核管理辦法》，對國有林場的工作職責作進一步明確，將林產(chǎn)品的生產(chǎn)開發(fā)、植樹造林、森林管護等工作納入目標管理。由于部門配合到位，我縣國有林場轉(zhuǎn)型升級工作目前進展順利。我們將國有林場轉(zhuǎn)型升級工作細化到具體部門，形成合力，確保轉(zhuǎn)型升級落到實處。對于林場的特殊性工作，如森林撫育、公路與林道 維護、高低壓電線維護、森林管護等，財政也作了一定的安排。由于財政保障到位， 5個林場的 950 名未上崗人員、 520 名退休人員的待遇提高了，林場干部職工積極配合，比較滿意，至今為止，沒有一人到縣政府上訪。我們根據(jù)國有林場的公 第 4 頁 共 11 頁 益性性質(zhì)，把國有林場的基本支出納入縣本級財政預算，特別注重將國有林場的人頭經(jīng)費、林場生態(tài)保護資金、必要工作經(jīng)費等基本支出打足，確保國有林場干部職工的基本待遇只 增不減，確保了林場各項工作正常運轉(zhuǎn)。調(diào)研組先后召開各類座談會 27 場次，走訪林場職工、周邊村組群眾 1300 人次，發(fā)放調(diào)查問卷 2100 余份，征求意見 140 條、建議 69 條，從工資待遇、崗位設(shè)置、人員職數(shù)、經(jīng)費保障、績效考核等方面，進行了深入細致的協(xié)調(diào)、測算與溝通，形成了比較成熟的調(diào)研報告，為林場改革奠定了堅實基礎(chǔ)。 二是抓住工作基礎(chǔ)，廣泛調(diào)查研究。我們堅持民主決策、科學決策，縣委書記、縣長及四大家分管同志于 2024 年下半年至 2024 年初分別深入各林場進行調(diào)研，廣泛聽取林場干部職工的意見，先后召 xx 縣委常委會議、縣人大主任會議、縣政府常 務(wù)會議、縣政協(xié)主席會議對改革工作反復研究，形成統(tǒng)一意見；并廣泛征求各級人大代表、政協(xié)委員的意見，對國有林場進行準確定位，明確國有林場為公益性副科級事業(yè)單位，納入財政預算管理?？h里成立了高規(guī)格的縣國有林場轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導小組。取得了林場發(fā)展、職工擁護、社會穩(wěn)定的積極效果。其中在職在崗 148 人（管理人員 60 人，護林人員88 人），退
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