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3國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議致辭-文庫(kù)吧資料

2024-08-26 18:18本頁(yè)面
  

【正文】 有的國(guó)有企業(yè)既管生產(chǎn)、又管生活,干部職工的切身利益與企業(yè)息息相關(guān),對(duì)企業(yè)的感情比較深。 第三,要引導(dǎo)干部職工正確理解國(guó)企情結(jié)。要暢通信息渠道,廣泛深入地了解職工的訴求和建議,及時(shí)掌握各類人 員的心態(tài),科學(xué)分析和評(píng)估職工的心理承受能力,既為完善改革方案提供參考,又為做好思想政治工作創(chuàng)造前提條件。我們要加快國(guó)企改革步伐,把企業(yè)做強(qiáng)做大,既要車頭帶,又要使每個(gè)職工都有內(nèi)在動(dòng)力,發(fā)揮主體作用,形成改革的動(dòng)車組效應(yīng)。調(diào)研中有一位老職工講得好:火車跑得快,全靠車頭帶 。 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 第二,要堅(jiān)定地相信和依靠職工,形成國(guó)企改革的強(qiáng)大合力。歷史遺留問題,要以對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地解決好。要統(tǒng)籌兼 顧各類人員,尤其要把特殊困難職工的冷暖時(shí)刻掛在心上,千方百計(jì)為他們排憂解難,確保他們的生活水平不降低,切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。所謂小道理,就是關(guān)心職工,幫助職工解決好實(shí)際困難,維護(hù)好職工的切身利益和合法權(quán)益,使他們各盡其能、各得其所。所謂大道理,就是堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦 。企業(yè)思想政治工作要解疑釋惑、潤(rùn)物無聲、凝聚人心。越是深化國(guó)企改革,越要重視和加強(qiáng)思想政治工作。要堅(jiān)持陽(yáng)光操作,將改革的步驟方法、資產(chǎn)處置、評(píng)估結(jié)果、債權(quán)債務(wù)清收和償還等,通過職工看得懂的有效形式進(jìn)行公示,接受職工監(jiān)督,而不能搞暗箱操作。認(rèn)真組織召開職代會(huì),規(guī)范職代會(huì)的程序和表決過程,以無記名投票方式表決企業(yè)改制方案和職工安置方案,落實(shí) 好職工的決策權(quán) 。要堅(jiān)持民主操作,落實(shí)好職工四權(quán):公開改革方案、改革政策、操作程序,落實(shí)好職工的知情權(quán) 。落實(shí)債權(quán)債務(wù)要慎重務(wù)實(shí),決不允許借改制之名逃廢債務(wù) 。要堅(jiān)持依法依規(guī)操作,做到一個(gè)步驟不少、一個(gè)程序 不亂、一個(gè)環(huán)節(jié)不錯(cuò)。對(duì)農(nóng)墾、糧食、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、商貿(mào)流通、交通等七大行業(yè)的企業(yè)改革,省里不作統(tǒng)一部署,各地各有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況,做好充分準(zhǔn)備,明年逐步展開,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。對(duì)原工業(yè)廳局轉(zhuǎn)制而來的 九大集團(tuán)公司和參照轉(zhuǎn)制的三家省屬集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)人員分流安置、所屬職業(yè)培訓(xùn)院校管理體制改革等問題,省國(guó)企改革政策決策小組要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 出相關(guān)政策建議,提交省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。在這個(gè)問題上,要強(qiáng)化政府的責(zé)任,做到無縫對(duì)接。明確企業(yè)改制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、具體責(zé)任人和工作制度,明確獎(jiǎng)懲辦法,將改制完成情況作為掛點(diǎn)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化改制方案,做到五個(gè) 明確:明確企業(yè)改制的具體思路和方式 。 第三,要系統(tǒng)謀劃,配套推進(jìn)。三是政府從企業(yè)接手的債務(wù)是否得到有效化解。檢驗(yàn)改革是否成功主要看三個(gè)方面:一是干部職工身份置換后是否實(shí)現(xiàn)雙向選擇 。把推進(jìn)改革與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)合起來,完善效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)和綜合考核等機(jī)制,建立全面預(yù)算管理體系和全員成本管理責(zé)任制,增強(qiáng)企業(yè)我要發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要堅(jiān)持改革與發(fā)展相統(tǒng)一,在改革中謀劃發(fā)展,在發(fā)展中推進(jìn)改革,立足發(fā)展抓改革、抓好改革促發(fā)展。 第二,要立足 發(fā)展推進(jìn)國(guó)企改革。再次,要保持政策的均衡性。其次,要保持政策的連續(xù)性。我們講國(guó)企改革要一企一策,這指的是具體操作上要因企制宜,采取不同的改制方式、改制路徑,而在大的原則、大的方向、大的政策上 必須一致。從前一段的改革實(shí)踐看,把握和落實(shí)好政策,保持政策的一致性、連續(xù)性、均衡性,是平穩(wěn)推 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 進(jìn)國(guó)企改革必須把握的一個(gè)重要原則。只有把握好政策,講究方式方法,改革才能平穩(wěn)推進(jìn)。下面,我講幾點(diǎn)意見。我們要鞏固和發(fā)展這種好的勢(shì)頭、好的氛圍,必須保持清
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