3國有企業(yè)副職述職報告-文庫吧資料
2024-08-26 17:49本頁面
【正文】 滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導 第 9 頁 共 14 頁 人員的責任和義務。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔 自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。思想比較守舊，開拓意識不足。工作只求過得去，不求過得硬。 二是對自己要求不嚴。 三、存在問題 一是學習自覺性不高 。 二、廉潔從業(yè)情況 在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資 第 8 頁 共 14 頁 產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力 。制定了工作職責，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實 施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。 二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。 集團法制建設工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量 噸，銷售額 萬元，稅后凈利 萬元，占全年計劃指標的%。公司自 xx 年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前 10 余萬元的虧損，還為公司年年增效。 公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。公司精減機構，壓縮人 第 6 頁 共 14 頁 員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降 6 萬多元。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主 和業(yè)務主管部門的一致好評。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象。 物業(yè)公司經營管理 一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。 二是積極抓好投資項目的收尾工作。截止到九月底，已實現(xiàn)收入 萬元，利潤總額 萬元，完成年度任務318 萬元的 %。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。四是加強學習，特別是要結合公司發(fā)展需要，學習 xx、 xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領導水平和指導工作的能力。二是加強制度建設，提高 xx 工作的管理水平 。與其他業(yè)務部門聯(lián)系的還不 第 4 頁 共 14 頁 夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。協(xié)調工作的力度和效率還不夠理想。 四、存在的問題和今后工作思路
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1