3合理化建議、小革小改獎(jiǎng)勵(lì)制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 17:37本頁(yè)面
【正文】 濟(jì)形勢(shì)的不利影響，加強(qiáng)利民公司職工圍繞 “ 雙增雙節(jié)、降本增效 ” 主題開展合理化建議、小技 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 術(shù)改造、修舊利 廢、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理，更好地引導(dǎo)和動(dòng)員廣大員工參與 “ 五型 ” 企業(yè)創(chuàng)建，增強(qiáng)廣大職工的增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗意識(shí)，切實(shí)樹立起過緊日子的思想，推動(dòng)群眾性民主管理和自主創(chuàng)新活動(dòng)的良性發(fā) 展，特制定本管理辦法。 ，會(huì)比以前能更好的 打磨平模具內(nèi)壁，并在一定程度上提高了產(chǎn)品的合格率。 ，加長(zhǎng)砂輪機(jī)的操作臂，使操作人員能輕松打磨模具內(nèi)壁。 三、改造方案； 制作砂輪機(jī)操作臂，加長(zhǎng)操作距離。 （ 3）采納計(jì)效獎(jiǎng)：項(xiàng)目被采納并實(shí)施完成的，按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益大小，經(jīng)公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)審認(rèn)定后，給予獎(jiǎng)勵(lì)： 可直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，按下表標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)：內(nèi)容未完 請(qǐng)點(diǎn)擊附件下載全部?jī)?nèi)容 第四篇：小改小革獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告（本站推薦）小改小革的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 一、改造項(xiàng)目； 制作鑄造打磨模具內(nèi)壁工具 二、改造原因； ，拿著砂輪機(jī)打磨時(shí)，雙手必須伸進(jìn)模具里面去，雙手承受的溫度過高，而且伸出過長(zhǎng)，人容易疲勞 ，打磨力度會(huì)不夠。獎(jiǎng)勵(lì)分為： （ 1）鼓勵(lì)獎(jiǎng)：項(xiàng)目雖有一定的進(jìn)步性，但經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 不明顯的，為了鼓勵(lì)建議者不斷完善，提高積極性，給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)，每條獎(jiǎng)勵(lì) 3050 元。 （四）獎(jiǎng)勵(lì)辦法 每年公司對(duì)全年合理化建議和小改小革項(xiàng)目進(jìn)行一次評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)，原則上定在年底進(jìn)行，由公司合理化建議 評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，拿出初步獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予表彰。項(xiàng)目實(shí)施完畢，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由主管職能部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收、效益評(píng)價(jià)。同時(shí)，將處理意見和辦法及時(shí)反饋到生產(chǎn)綜合管理部。 各職能管理部門對(duì)送達(dá)的建議進(jìn)行處理，對(duì)屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的建議和項(xiàng)目，提出初步采納意見和實(shí)施方案，按日 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 常工作程序要求組織進(jìn)行實(shí)施。 （三）工作程序 建議人首先填寫《合 理化建議和小改小革申報(bào)書》（附表一），報(bào)本部門，由申報(bào)部門自行組織進(jìn)行初審，對(duì)有價(jià)值的建議或項(xiàng)目由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，隨時(shí)交生產(chǎn)綜合管理部。 合理化建議和小改小革活動(dòng)以發(fā)電部值（隊(duì)）、公司各部門、關(guān)聯(lián)公司為單位，由部門主要負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。主要職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)全 公司合理化建議和小改小革活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)； （ 2）負(fù)責(zé)公司重大合理化建議和小改小革項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)及實(shí)施后的綜合評(píng)價(jià)工作；（ 3）負(fù)責(zé)全公司合理化建議和小改小革項(xiàng)目的審議評(píng)定和年度獎(jiǎng)勵(lì)。是指提出方案、措施在實(shí)施后可以帶來經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益?？尚行裕菏侵柑岢龅姆桨?、措施在實(shí)踐中是可以實(shí)施的。 凡提出的合理化建議和小改小革必須同時(shí)具有進(jìn)步性、可行性和效益性，才能按照本管理辦法執(zhí)行。 二、基本原則 （一）公司每一位員工均 可參加這一活動(dòng)； （二）合理化建議活動(dòng)要貫穿于每一位員工的日常工作中，做到日?；?、規(guī)范化，不搞突擊，平常只要有好的建議或項(xiàng)目即可隨時(shí)申報(bào) . 三、適用范圍 公司群眾性的合理化建議和小改小革活動(dòng) 四、引用制度 國(guó)發(fā)（ 1986） 59
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1