3加強(qiáng)村黨組織書記后備人選隊(duì)伍建設(shè)思考-文庫吧資料
2024-08-26 17:23本頁面
【正文】 工程，但在實(shí)際工作中，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）幾乎不能為后備人選提供長(zhǎng)期崗位、薪金報(bào)酬，后備人選難以長(zhǎng)期、持續(xù)參與村級(jí)事務(wù)，存在 “ 開始熱情、后續(xù)降溫 ” 的情況。后備人選尤其是非現(xiàn)任村（社區(qū)）干部，由于時(shí)間精力、身份意愿等，很難直接參與中心工作，村（社區(qū)）黨組織直接聯(lián)系培養(yǎng)渠道還不夠暢通，存在 “ 中梗阻 ” 。雖然區(qū)、鎮(zhèn)每年舉辦多次專項(xiàng)培訓(xùn)，但理論教育占比多，實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)和崗位提供不夠，不能滿足后備人選成長(zhǎng)要求。培養(yǎng)實(shí)效有待提升。 “ 后備 ” 身份對(duì)人員的約束力不強(qiáng)，后備人選流動(dòng)性大，部分人選尤其是長(zhǎng)期外出人員存在逐漸 “ 脫節(jié) ” 的情況。大量符合條件的人員對(duì)參選后備熱情不高、積極性不強(qiáng)，培養(yǎng)對(duì)象嚴(yán)重不足，可選范圍不理想。二是整體素質(zhì)不夠強(qiáng)。因此，保守估計(jì)，由現(xiàn)任村干部升任書記的 比例大約超過 90%。一是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠均衡。 三、存在問題。建立村（社區(qū)）黨組織書記后備人才庫和現(xiàn)任干部信息庫，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。年末從德、能、勤、績(jī)、 廉五個(gè)方面對(duì)后備人選進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，結(jié)合日?？疾烨闆r，評(píng)定合格、一般、不合格三個(gè)等次，對(duì) “ 一般 ” 等次人員進(jìn)行談話提醒，將 “ 不合格 ” 等次人員調(diào)整出后備人選隊(duì)伍。考察評(píng)價(jià)計(jì)入后備人選日?？疾鞕n案。村（社區(qū)）黨組織每月通過面談、電話等方式調(diào)度了解后備人選近期思想和工作情況。建立后備人選 “ 三定 ” 管理機(jī)制，嚴(yán)格要求、適時(shí)啟用。組織后備人選參與村、鎮(zhèn)中心工作，適當(dāng)列席村委會(huì)會(huì)議、村黨支部會(huì)議，使其在實(shí)踐中增強(qiáng)本
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