3關(guān)于加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理的探索與思考-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 14:00本頁(yè)面
【正文】 社會(huì)監(jiān)督渠道，充分利用 “12380” 舉報(bào)網(wǎng)站、舉報(bào)電話、手機(jī)短信和 來(lái)信來(lái)訪 “ 四位一體 ” 的群眾舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，按照 “ 任中審計(jì)與離任審計(jì)并行，突出抓好任中審計(jì) ” 的工作思路，聯(lián)合審計(jì)部門(mén)對(duì)連續(xù)在同一單位工作滿兩年的領(lǐng)導(dǎo)干部分批實(shí)行任中審計(jì)，對(duì)離任領(lǐng)導(dǎo)干部均按要 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 求進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 加強(qiáng)同執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等部門(mén)間干部監(jiān)管信息的整合與共享，堅(jiān)持干部選任前期向紀(jì)檢監(jiān)察、政法、檢察、信訪、計(jì)生等部門(mén)征求意見(jiàn)，有效防止了 干部 “ 帶病上崗、帶病提拔 ” 。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉制度，對(duì)工作力度不強(qiáng)、問(wèn)題突出、年終考核排名靠后的鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，增強(qiáng)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感。強(qiáng)化組織部長(zhǎng) “ 雙向 約談 ” 工作，對(duì)主動(dòng)提出約談的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行談話，聽(tīng)取單位工作匯報(bào)，了解干部思想狀況，收集干部意見(jiàn)建議。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，每年年初組織全市副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部年度個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》，同時(shí)要求個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)變動(dòng)及時(shí)向組織部門(mén)報(bào)告。 2024 年以來(lái)，堅(jiān)
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