3關(guān)于區(qū)社區(qū)建設情況的調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-08-26 13:48本頁面
【正文】 民政部門在社區(qū)建設的管理和服務中沒有相應的財權(quán)和人權(quán)，因而缺乏有效的協(xié)調(diào)、管理和組織手段，難以參與到社區(qū)的管理中，發(fā)揮對社區(qū)發(fā)展的總體統(tǒng)籌和 協(xié)調(diào)，甚至各部門在工作下沉到社區(qū)的過程中，都從自身工作的角度出發(fā)，各自為政，各行其是，難以形成統(tǒng)一的合力，造成資源浪費，同時也加重社區(qū)工作的負擔，不利于社區(qū)的規(guī)范化建設。由于體制機制等方面的問題，造成社區(qū)居委會行政化趨勢日益嚴重，社區(qū)居委會工作內(nèi)容嚴重 ? 膨脹 ? ，負擔不斷加重。二是政府相關(guān)部門、街道將工作延伸到社區(qū)，本應 ? 權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn) ? ，但一些地方?jīng)]有落實到位。社區(qū)的人財物支配權(quán)在街道，使社區(qū)工作自主性、積極性受限。根據(jù)中央、省市關(guān)于社區(qū)建設的工作要求，從進一步加強和改進社區(qū)建設的需要出發(fā)，我區(qū)社區(qū)建設工作還有一定差距。 ?96180? 生活服務求助熱線被市民政局確定為 xx 市唯一的民生服務熱線，滿意率達 %。社區(qū)辦公經(jīng)費達到 7－ 12 萬元。 以社區(qū)軟硬件建設基礎為載體，夯實社區(qū)建設基礎 通過新建、租賃、共享等途徑，并建立新增面積裝修補貼、 第 4 頁 共 9 頁 租賃補貼制度，社區(qū)辦公服務條件有所改善。全區(qū)機構(gòu)養(yǎng)老床位總數(shù)達到目前 2703 張，每千名老人擁有床位數(shù) 24 張。構(gòu)建了以 ? 居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)照顧為依托、福利機構(gòu)為骨干 ? 的與鼓樓經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的社會養(yǎng)老服務體系， ? 居家養(yǎng) 老服務網(wǎng) ? 實現(xiàn) 60 歲以上孤寡、獨居和困難空巢老人免費服務全覆蓋。在完成? 三美元計劃 ? 基礎上， 2024 年開始實施無就業(yè)能力低收入家庭每人每年 ? 萬元保障計劃 ? ，低保家庭純生活保障水平已達到630 元。 ? 十一五 ? 期間，我區(qū)先后三次提高專職社區(qū)工作者的待遇，專職社區(qū)工作者平均月收入已由 2024 年的9501050 元提高到現(xiàn)在的 3103— 4003 元。先后出臺了《 xx 區(qū)專職社區(qū)工作者管理辦法》和《 xx 區(qū)專職社區(qū)工作者考核暫行辦法》；完善社區(qū)網(wǎng)格化和扁平化管理機制，社工每人包戶 300 戶，建立民情日記；實施了一人多崗制、錯時工作制、節(jié)假日值班制、預約服務制、一門受理 第 3 頁 共 9 頁 制等制度。 以提升服務居民的能力素質(zhì)為目標，加強社區(qū)工作者隊伍建設 近年來，我們逐步加強和完善了社區(qū)工作者的配備和管理。同步加強了社區(qū)居委會規(guī)范化建設。通過社情民意反映制度、社區(qū)議事
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