4年度教學的副校長述職報告-文庫吧資料
2024-08-20 13:07本頁面
【正文】 優(yōu)秀學校。 第 3 頁 共 4 頁 以課題研究為重點，全面提升學校教科研管理水平。 ⑤ 質(zhì)量監(jiān)控制度；四是規(guī)范教研活動。 ③ 行政領導蹲點制度。建立健全了教學督導制度： ① 巡堂制度。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實，形成制度；三是強化質(zhì)量管理。 圍繞學校發(fā)展目標，在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作： 實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格。大膽工作，勇于創(chuàng)新。 準確把握角色位置。所以，無論再忙，我始終 堅持讀書學習。 始終堅持讀書學習。由于思索，我主動學習；由于學習，我明確了工作目標。您不需要審視，也不需要聆聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實的面目。 一、明確目標，在思索中前行。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種 .性的
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