4某年公司企管部工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-19 15:31本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)文件。 ，明確企管部人員各崗位職責(zé)。根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長(zhǎng)工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織 督查工作。 依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，按照學(xué)校相關(guān)部門規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)幾年來(lái)實(shí)際運(yùn)行情況，制定集團(tuán)工程管理辦法。工程竣工驗(yàn)收 。 組織和參與工程項(xiàng)目的招、投、議標(biāo) 。 1對(duì)各公司重大投資與資產(chǎn)運(yùn)作前期研究工作并提出決策建議。 對(duì)各公司項(xiàng)目投資發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究、審核，對(duì)新項(xiàng)目 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的開(kāi)發(fā)進(jìn)行研究、論證，提出可行性研究論證報(bào)告。 對(duì)集團(tuán)企業(yè)形象進(jìn)行策劃、管理，對(duì)涉及集團(tuán)企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、監(jiān)控，樹(shù)立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)品牌。 根據(jù)集團(tuán)合同管理規(guī)定制定集團(tuán)統(tǒng)一合同模版。 組織、參與集團(tuán)對(duì)外合作項(xiàng)目的談判。 及時(shí)了解學(xué)校的招投標(biāo)信息，協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類招、投標(biāo)。 （ 4）調(diào)查和處理顧客投訴。 （ 3）定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)資料的分析，如。 其它常規(guī)性工作 （ 1）對(duì)后勤服務(wù) 110 電話的管理 。制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，及時(shí)響應(yīng)，積極溝通客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見(jiàn)和投訴，迅速改進(jìn)，給予客戶滿意的答復(fù)?？偨Y(jié)上學(xué)期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行定期的顧客滿意度調(diào)查工作。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求，定期對(duì)各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查。 對(duì)新的體系運(yùn)行進(jìn)行檢查、記錄、管理。 以深入貫徹班組工作規(guī)范和獎(jiǎng)懲規(guī)定為基礎(chǔ)，不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范，對(duì)問(wèn)題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組，進(jìn)行診斷，完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)各部門的具體業(yè)務(wù)編寫、添加文件內(nèi)容。 進(jìn)行各公司文件修改、編寫。 組織各公司進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。 我們計(jì)劃通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營(yíng)，提高整體經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合，努力打造思想型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 設(shè)人才密集、知識(shí)密集、資本密集、管理密集、技術(shù)密集的和諧新后勤。 三、工作要點(diǎn)。 二、工作目標(biāo) ：樹(shù)立全新的形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 20xx 年是集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來(lái)愈廣，我部門將圍繞集團(tuán)行政工作和黨委的要求，協(xié)助各公司深化改革，采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，為集團(tuán)培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務(wù)、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。 2024 年公司企管部工作計(jì)劃范文 2 一、工作理念。 最后，在 20xx 年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好、服務(wù)好生產(chǎn)，將重點(diǎn)抓管理、抓落實(shí)，使各項(xiàng)管理工作更上一層樓。對(duì)各部門日常工作及每次會(huì)議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)
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