3管理者工作培訓總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-18 17:28本頁面
【正文】 沒有激情和積極性可言，這不是授權(quán)而是束縛，這樣的結(jié)果只會導(dǎo)致團隊的效率大幅下降，員工的能力和積極性更無法得到提升。充分的授權(quán)是基 于對員工的了解和信任，授權(quán)可以給予員工充分的自由，允許他們按照自己的方式完成工作，一方面為員工的發(fā)揮提供空間 。對責任唯恐避 之不及的管理者，是無法得到下屬的支持，更不會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用的。有功勞的 .時候大家分享，有過錯的時候也當然需要一起承擔，哪怕下屬犯了 100%的錯誤，作為其的直屬上級理應(yīng)承擔 80%或者更多的責任，因為下屬是你選的，他的能力也是你培養(yǎng)的，任務(wù)也是你下的，作為主管，你也承擔著監(jiān)督、督促下屬落實、完成執(zhí)行上層決策的責任，因此，對于過失必須承擔責任，這是勇于擔當?shù)呢熑巍? 通過課程的學習，談?wù)勛约簩鶎庸芾碚叩膸c理解： 一、敢于承擔： 為下屬的過失負責 基層管理者，處于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間，當員工犯錯時，身為部門負責人理應(yīng)承擔責任， 當然，這不是連帶責任，而是作為管理者的擔當。基層管理人員是公司的中流砥柱，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了承上啟下的作用，提高基層管理人員的素質(zhì)對公司的生存與發(fā)展是尤為重要的。 管理者工作培訓總結(jié) 2 經(jīng)過 2 天的 “me 計劃 ” 培訓，使我對 “ 管理 ” 兩個字有了重新的認識。 總之，這次的培訓學習不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達的，也無法用語言表達出來，唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財 富。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。 “ 三吃 ” 是一 種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。要經(jīng)常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在
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