3加強農場內部審計機構建設的思考-文庫吧資料
2025-08-10 17:23本頁面
【正文】 財務骨干，但業(yè)務有些單一，審計規(guī) 第 3 頁 共 4 頁 章制度、審計方法掌握得不熟練；職業(yè)敏感度、洞察力和綜合判斷能力普遍不強，對審計工作不適應，審計工作流程不熟悉，審計業(yè)務素質不高，獨立開展審計業(yè)務有難度，提供的審計報告質量欠佳，審計建議針對性也不強，不能獨立使用審計軟件。有的農場設立的審計機構形同虛設，發(fā)揮不了審計作用，有些農場干脆不設立審計機構，不配備專職人員。 ，農場場長既主管財務工作又負責審計工作，但注重財務管理而忽視審計監(jiān)督。 （四）管而不細，監(jiān)督管理不到位的多 農場內部審計科歸農場場長管理，財務部門也對農場 場長負責，很多農場存在場長既管審計科，又管計財科，造成監(jiān)督與管理的矛盾，造成農場審計工作是審計場長經(jīng)營工作優(yōu)缺的局面，而不是單純審計財務，產(chǎn)生審計與場長、財務的矛盾，部分審計科形同虛設，無法正常開展內部審計工作，審計沒有起到監(jiān)督作用，造成財務管理的缺失。部分農場內部審計機構雖然設立
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