3疾控機構(gòu)信息化建設(shè)問題和建議-文庫吧資料
2025-08-09 11:20本頁面
【正文】 ，發(fā)展內(nèi)外結(jié)合的信息化建設(shè)和管理思路。建立統(tǒng)一信息平臺，解決電子化階段造成的信息孤島問題， 實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)挖掘利用，為決策者提供宏觀全面的決策支持，保持和促進疾控發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)字疾控，智慧疾控，是信息部門的根本任務(wù)與職責(zé)。 3 對策與建議 明確信息部門職責(zé)，加強人才隊伍建設(shè)。最后，人才 “ 用不好 ” 。其次，人才 “ 留不住 ” 。在這方面疾控面臨的問題尤為突出：首先， 人才 “ 引不來 ” ，崗位缺乏吸引力。 疾控信息化人才嚴(yán)重缺乏。既要加強網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，完善管理制度，又要運用技術(shù)手段做好安全防范。在信息化建設(shè)過程中，不可避免會根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)或時間進度拆分多個項目， 這就要求疾控機構(gòu)必須嚴(yán)格把控整體安全設(shè)計和安全要求，并在各項目實施過程中，監(jiān)管項目安全建設(shè)。許多疾控機構(gòu)在信息化建設(shè)過程中，容易忽視網(wǎng)絡(luò)安全管理。上述互操作服務(wù)的缺失會導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障，無法和外部系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，無法實現(xiàn)跨平臺、跨區(qū)域的業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。第三類是 支撐各信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)類互操作服務(wù)。第二類是支撐數(shù)據(jù)縱向交換的互操作服務(wù)。第一類是支撐橫向跨區(qū)域協(xié)同與共享的互操作服務(wù)。 各級疾控信息化建設(shè)。例如：傳染病類、計劃免疫類和慢病類信息系統(tǒng)屬于不同的建設(shè)和管理主體，利用不同的開發(fā)部署方式，采取不同的管理模式。由于業(yè)務(wù)、組織機構(gòu)和人才等諸多方面原因，國家疾控信息平臺也未能統(tǒng)一規(guī)劃，各業(yè)務(wù)條線信息化建設(shè)相對獨立，缺乏企業(yè)級架構(gòu)設(shè)計。近幾年，部分省份加大了省級疾控信息平臺的建設(shè)力度，但信息系統(tǒng)建設(shè)也主要沿用網(wǎng)絡(luò)直報模式，面向單個業(yè)務(wù)建立省級直報系統(tǒng)，沒有面向平臺統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，更沒有對區(qū)域內(nèi)各級疾控信息平臺整體規(guī)劃。由于歷史原因，信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)需求脫節(jié)；建設(shè)缺乏前瞻性和整體性，重復(fù)投資；系統(tǒng)建設(shè)獨立分散，形成眾多 “ 信息孤島 ” 。數(shù)據(jù)模型的缺失將難以保障后期信息化建設(shè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量以及架構(gòu)的合理性。標(biāo)準(zhǔn)中涵蓋的疾控業(yè)務(wù)不夠完整，現(xiàn)有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是從數(shù)據(jù)設(shè)計角度實現(xiàn)，包含業(yè)務(wù) 第 4 頁 共 10 頁 模型的基礎(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn)沒有同步建設(shè)，缺乏對概念數(shù)據(jù)模型的整體描述，難以識別業(yè)務(wù)實體和關(guān)聯(lián)關(guān)系，不利于實際應(yīng)用。國家已經(jīng)構(gòu)建了包含基礎(chǔ)類、數(shù)據(jù)類、技術(shù)類、安全類和管理類標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)體系框架[7]，初步完成了部分內(nèi)容建設(shè)。從整個信息化過程來看，外購服務(wù)可以有效解決局部問題，但 是缺乏持續(xù)性、穩(wěn)定性和全局性，難以滿足疾控戰(zhàn)略發(fā)展的要求。片面地認(rèn)為外購信息技術(shù)服務(wù)就可以解決信息化問題，沒有充
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