工廠車間員工管理規(guī)章制度5篇-文庫吧資料
2025-08-02 00:20本頁面
【正文】 ；對沒有請假 1 天以上、 2 天以內未上班的給予 20 元 /次的處罰；對沒有請假 3 天以上未上班的按照曠工處理，給予 50 元 /天的處罰。 三、員工請假核準權限 (1) 3 天以內由車間主管批準。 二、出門及請假 上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的，應由主管開具民出門證，經(jīng)相關領導簽字后才可出門，否則后果自負。 員工在開會時需要求站立端正，認真聽主管講話，不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關之事。 十三、發(fā)現(xiàn)火災險 情按《消防應急預案》操作，確保安全的情況下，由義務消防隊及時、有效的撲救，并立即報警同時向公司報告。 十一、車間內消防器材及設施必須由專人負責，定點放置，定期檢查并填寫點檢表，保證完好不效，隨時可用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。 八、避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。 六、使用各種設備必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 五、車間內不得私接亂拉電源、電線，如臨時需要，需報安全生產小組批準，由機電課辦理。 三、車間內要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內通風。今天小編在這給大家整理了一些工廠車間員工管理規(guī)章制度，就讓我們一起來看看吧！ 工廠車間員工管理規(guī)章制度（篇 1） 一、總則： 為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質，特制定本管理制度、 二、范圍： 適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范、 三、管理要求： 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到 “ 四個統(tǒng)一 ” 即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一、 效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同出來的、 根據(jù)產品的實際情況： a）合理安排，做到定崗、定置、定員工作、 b）生產所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西、 c）崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正、 d）關注產能，堅持每天公示當班產量、 機器保養(yǎng)與整理： a）每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正，不準壓線，確保物流（安全）通道暢通、 b）下班前，需整理工作范圍，對機器、地面進行清掃 、清潔，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊、 c）員工對自己操作的機器設備進行日常保養(yǎng)與維護工作，每月的 __號車間組織進行定期保養(yǎng)工作、 四、崗位作業(yè)要求： 沖床崗位要求（包括落料、成型） 開機前： a）檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑、 b）檢查模具安裝是否正確、可靠、 c）務必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟、 d）電機開動時，應檢查飛輪旋轉方向是否與回轉標志相同、 e）使用前手動進行幾次空行程，檢查制動器，離合器及操縱部分的工作情況、 f）開始時必須核定沖裁力，嚴禁超負荷工作、 g）檢查紅外線保護裝置是否開啟、 h）開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈、 操作時： a）沖床開動后，由 1 人進行送料及沖壓操作，其他人不得按動電鍵或腳踩腳踏開關板，并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動沖床的運作部分、 b）應定時用手動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油、 c）操作時要思想集中，嚴禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作、 d）禁止夾層進料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進行第二次進料、 e）操作中身體任何部分嚴禁進入紅外線保護裝置范圍內進料、卸料，應使用專門工具、 f）發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機 構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查、 g）操作時應時常注意品質，包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣取? 操作后： 將機器或周圍清理干凈，并做好機器保養(yǎng)（包括打油、檢查模具松緊等）安裝、拆卸模具時： a）安裝、拆卸模具時，必須先切斷電源、 b）模具安裝必須牢固可靠，調整用、合高度時采用手動的方法，逐步進行，在確認調好之前，禁止連車、 c）拆卸模具時必須在合模狀態(tài)下進行、 d）模具卸下后，對刀口或沖針進行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標，應及時修模好以保證下次用時無異常、 五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：
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