化學(xué)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-08-09 00:12本頁面
【正文】 2024 年 “ 中秋 ” 、 “ 十一 ” 節(jié)前安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真吸取遷鋼 “” 安全事故教訓(xùn)，全面貫徹落實(shí)首鋼總公司 9 月 7 日和首自信公司 9 月 8 日安全生產(chǎn)大會的各項(xiàng)部署和要求，事業(yè)部結(jié)合首自信公司《關(guān)于開展 “ 中秋節(jié) ” 、 “ 國慶節(jié) ” 前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，在事業(yè)部范圍內(nèi)開展 “ 兩節(jié) ” 節(jié)前安全大檢查工作。結(jié)合車間的實(shí)際情況， **年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對我車間的現(xiàn)場管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間 **年度需要著力解決的重點(diǎn)問題。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對設(shè)備的管控能力，在即將到來的 **年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在 99%以上。 二、設(shè)備能 源方面 設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動的前提。員工的環(huán)保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理?xiàng)l例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《 2024 年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為 100%。 本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極參與 “ 安全生產(chǎn)月 ” ， “ 百日安全 ” 等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年 0 工傷，全年新增職業(yè)病為 0，安全教育 100%，持證上崗率 100%等公司安環(huán)目標(biāo)。 一、安全環(huán)保方面 **年度，我車間堅持 “ 以人為本 ” 的工作思想，貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，
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