【正文】 面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情 的員工手上，也難以發(fā)揮作用。 __公司的企業(yè)文化核心是 “ 同心文化 ” ， “ 心氣足、人氣旺、風氣正 ” 是同心文化的基本特征。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質生產過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。 以上是我公司總結的心得，在今后的工作中，我們會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。 我們的價值觀 “ 一種精神 ” 、 “ 四種力量 ” 、 “ 四大能力 ” 。 21 世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。 從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在 企業(yè)哲學的統率下，為追求愿景、實現使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。 價值觀是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。愿所有員工家庭和睦相處，我們的企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。我們堅持以用心的態(tài)度，成為我企的明星部門，永爭第一，保障我企走在行業(yè)的前列。通過技術創(chuàng)新，不斷提高科技服務含量，為客戶提供現代化的服平臺。我們廣納具有不同學識背景，但有相同道德要求的人才，因為我們堅信德才兼?zhèn)涞膯T工是百盈成功的堅實基礎。如舉報投訴有獎制度、違章下崗制度、辦法、優(yōu)質服務與精神文明建設考核辦法等。 另外，我們部門的員工秉持理直氣和的原則，不斷加強自身修養(yǎng)素質，用正面積極的態(tài)度進行團隊合作，用團結和氣的精神實現與合作伙伴健康成長。另外開展外出觀摩活動，組織部門員工到現代企業(yè)治理模式的公司觀摩學習。抓好我部門員工的思想觀念教育。在設備的采購、訂貨及簽訂合同和設備的安裝、調試及零配件采購中，我們愿意傾聽和回應每位工作伙伴、每位顧客的心聲。我們部門不斷創(chuàng)新，全面考慮顧客的需求，努力于產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是我們的追求。我們部門從企業(yè)、客戶最敏感的需求意向出發(fā)，組建一個常態(tài)的全天候值班的中心，建立非常必要的服務舉措。我們重視學習企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展要求，我們提倡團結互助的風尚，并用人性關懷、愛心幫扶的實際行動踐行企業(yè)的社會責任。 首先我們工程設備部門的保護和維護作為我企的一個窗口 “ 形象工程 ” ，是我企對外與客戶互動的 紐帶和橋梁，是打造優(yōu)質服務品牌的前提和要害。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足各位員工日益增長的精神文化生活需求。 以上是身為企業(yè)員工的我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己， 把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。；價值觀如鉆，恒久不變。它告訴員工，你該做什么，不該做什么，該怎么做，不該怎么做？這一點是最重要的。只有這樣，我們企業(yè)的員工才愿意感覺跟著 你干，在這個企業(yè)里才有發(fā)展?jié)摿?，才有奔頭哦。 我們要到哪里去？回答這個問題，就是企業(yè)的愿景。 下面就來說說這次我學習企業(yè)文化后的心得體會： 企業(yè)文化解決了三個問題 —— 我們?yōu)槭裁创嬖?？我們要到哪里去？我們該如何做? 我們?yōu)槭裁创嬖?？講的是企業(yè)的 .使命，也就是我們所肩負的責任，而且是終極責任。企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產生的，以企業(yè)家精神為主導，以群體意識為主體，被企業(yè)成員認為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規(guī)范。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表 利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。讓員工及時充電，以適應新技術、新理念的發(fā)展 。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循 序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。 (1)要以尊重和溝通為基礎。 企業(yè)文化包含著豐富的內容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現了企業(yè)的核心價值觀。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現勃勃生機，根據公司具體情況形成自己企業(yè)文化 。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統，就會失掉發(fā)展的根基 。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。 (3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代 。要積極構建黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣 (2)要加強領導、 齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。 (1)要提高認識，統一思想，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。 二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現共贏。 共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。對伙伴的負責，灃東地產重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現互利共贏，與最 具競爭力的合作伙伴共同成長。 責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點