企業(yè)培訓(xùn)心得2000字(精品3篇)-文庫吧資料
2025-05-23 00:03本頁面
【正文】 我為何要來到黃埔訓(xùn)練營學(xué)習(xí) ?這個問題一直困惑著我。阿甘跑了三年兩個月 14天又 16 個小時，阿甘精神就是跑的精神，認(rèn)真精神。我想大家都看過電影《阿甘》，阿甘是個殘疾人，從小行動不便，再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固，從此后，他就跑個不停。而能使我們進(jìn)步的也是危機(jī)，危機(jī)不會自動發(fā)揮作用，除非被當(dāng)事人感知才會發(fā)揮作用，在企業(yè)當(dāng)中，有一種很普遍的現(xiàn)象：就是當(dāng)一個員工在試用期時，他表現(xiàn)的很積極，工作認(rèn)真，努 力上進(jìn)，可一旦當(dāng)他轉(zhuǎn)正以后，可能會變化很大，工作得過且過，不努力要求上進(jìn)，這是為什么呢 ?很明顯，在試用期的時候，他知道如果自己不努力，如果自己不積極主動的工作，他就會失去這份工作，而轉(zhuǎn)正以后，他就會松下氣來，以為這份工作已經(jīng)屬于他了，最終的結(jié)果，可想而知，也就是說，一個人如果危機(jī)感不夠，便不一定會努力進(jìn)步，而事實上，并不是危機(jī)不存在了，而是你以為沒有危機(jī)了，大家都知道吧，改變中國歷史命運的108 位將軍都出自黃埔。不要去考慮成敗，而是下定決心，建立必勝的觀念，盡最大能耐獲得想要的結(jié)果。反過來，把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上，要把心思放在如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值上。我認(rèn)為結(jié)果心態(tài)。那這樣的結(jié)果又會是什么樣的呢 ?所以不是 A決定 C，而是 B。不要注重表現(xiàn)自己， (討好、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo) )，結(jié)果才能證明一切。 同時我們也要明白，做任何工作都應(yīng)該從 “ 客戶 ” 的角度出發(fā)，而不是 “ 自我 ” 角度出發(fā)來思考和解決商業(yè)問題。請記住，企業(yè)付給我們工資是在購買結(jié)果，而不是勞動，勞動是不值錢的， 只有勞動的結(jié)果才值錢。 那什么又是結(jié)果 ?有時間 喬丹在比賽時間里 有價值 贏得比賽 贏得掌聲 可考核 得分 完成結(jié)果 在現(xiàn)實工作中，企業(yè)為什么要強(qiáng)調(diào)員工的功勞 (結(jié)果 )，而不是苦勞 (任務(wù) )，為什么企業(yè)要這么做呢 ?因為只有每個人提供了結(jié)果，企業(yè)才有錢賺，才能夠生存。應(yīng)付了事：差不多、過得去就行了。 ” 比如說上次高老師讓我通知大專部全體員工開會，但是陳婷的電話當(dāng)時關(guān)機(jī)了，沒有辦法通知，我也沒有落實，也沒有反饋，當(dāng)高老師問我： “ 陳婷怎么沒有來啊 ”? 我說： “ 她電話關(guān)機(jī)了，沒有辦法聯(lián)系她 ” ，高老師說我是十等秘書，事實上高老師說的是正確的，在現(xiàn)實工作中，我們以為沒有結(jié)果 +理由就等于結(jié)果，沒有結(jié)果 +對不起 =結(jié)果，而這個事實上這是一種假象，是一個錯誤的觀念，也是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)，大家一定要記住，沒有業(yè)績就沒有結(jié)果 ! 什么是任務(wù) ?完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的事都辦 了 。因此沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的是都做了，但是有沒有結(jié)果呢 ?作為一名員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意，只有客戶滿意了，才說明我們完成了職責(zé)，做好了工作。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括，我們常常會說 “ 我該做的都做了 ”這里有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，她發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象，她看到一個人拼命的在前面挖坑，又看到一個人在后面拼命的往坑里埋土，她感到非常納悶，就上前問： “ 你們在做什么 ?是不是在慶祝什么節(jié)日啊 ?” 挖坑的人說： “ 沒有啊，我 們是在種樹 ” ，她就更納悶了，說： “ 那種樹的在哪里呢 ?”這個挖坑的人很輕松的告訴她說： “ 是這樣的，我的責(zé)任是挖坑，她的職責(zé)是填土，而要把樹苗放進(jìn)坑里的那個人今天生病了沒有來 ” 。如果每個員工只求苦勞不求功勞，這個企業(yè)還能發(fā)展下去么 ?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度
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