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2023醫(yī)院護士長述職報告(精選7篇)-文庫吧資料

2025-05-22 00:25本頁面
  

【正文】 浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,可是我明白,加強經(jīng)濟 核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。 (四 )不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷? (三 )針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范 。 (二 )對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。下頭,我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。 我會繼續(xù)做好護士長的各項工作并為醫(yī)院的發(fā)展而努力,希望在后續(xù)的工作中能夠履行好自身的職責并獲得領(lǐng)導的認可,我也會更嚴格地要求自己并期待在明年的工作中有著不錯的表現(xiàn)。 對護理人員的工作進行嚴格要求從而確保她們能夠遵守規(guī)范,對于護理工作的完成來說落實三查七對并按照要求進行護理是很重要的,為了防止護理人員在工作中出現(xiàn)差錯導致我也會在會議上和他們強調(diào)這類問題,另外在探討的過程中發(fā)現(xiàn)護 理工作中容易出現(xiàn)的錯誤并和護理人員繼續(xù)探討,通過日常的管理來強化護理人員的工作能力對我來說是很重要的,所以我需要及時發(fā)現(xiàn)問題并在護理工作中及時進行處理,雖然過程比較繁瑣卻讓我在完成這項工作以后得到了不小的進步,同時我也會著重輔導工作表現(xiàn)較差的護理人員并爭取解決問題。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設,全面提高護理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階!隨著馬鋼的放開,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),就看我們是否能把握,最后我將引用董事長在職代會的一句話結(jié)束今天的述職報告: “ 我驕傲,我是 __醫(yī)院人! ” 此致 敬禮! __ 20__年 __月 __日 2023 醫(yī)院護士長述職報告【篇 4】 尊敬的領(lǐng)導: 您好! 隨著年終的到來意味著本年度的護理工作已經(jīng)告一段落,通過工作中的表現(xiàn)讓我明白履行好護士長職責的重要性,而且我能夠牢記院領(lǐng)導的教誨并在護理工作中對患者們負責,這一年的工作中我能夠積極表現(xiàn)自己并取得了不少成就,我在個人能力方面也通過工作中的磨礪得到了進步,現(xiàn)簡要對本年度的護士長工作總結(jié)如下。 加強健康教育。 認真做好 “ 三基考核 ” 工作。 設科護士長三名,實行護理部主任 — 科護士長 — 護士長三級,垂直管理,并實行目標管理責任制,職責明確,充分發(fā)揮護理管理系統(tǒng)作用。 開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房。對照安徽省三 級醫(yī)院護理標準,逐條逐項做好各項準備工作。 開展溫馨病房,結(jié)合我院實際,在我院預備創(chuàng)建 x 個 “ 優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房 ” ,將先行啟動 x 個,通過 “ 示范工程 ” 活動,以點帶面,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上進一步推廣,此項工作正在籌備中。 開展特色服務,注意病人隱私,加強各項操作中的私密性保護。 八、深化人性化服務 以病人為中心,全心全意為病人服務,端正服務態(tài)度,加強年輕護理人員的思想教育,做好健康宣教。 七、認真做好實習帶教工作,護理部設有專 門護理教學人員 在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗的基礎上根據(jù)實習大綱要求及新知識的不斷更新制定新的帶教方案,并給各科下達帶教任務,要求各科根據(jù)本科室特點制定帶教計劃,選派優(yōu)秀護士擔任帶教老師,帶教的同時也是自己學習業(yè)務知識的提高過程。在此要感謝各科的大力支持,因為有了你們的付出確保了 20__年護理工作及護理安全。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,及時合理調(diào)度安排人員,解決難處,確保護理工作的正常運行。 鼓勵護理人員發(fā)表科研論文, 20__年共撰寫發(fā)表 __論文 x 篇。目前我院本科學歷護士士,中專學歷護士,大專學歷護。 繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。 加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計 x 場,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周進行晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織 x 次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達 x%。 (二)加強了醫(yī)院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作。 (一)繼續(xù)按時執(zhí)行護理質(zhì)量檢查制度,護理部每 周不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,每月按標準進行一次護理質(zhì)量重點檢查,并及時反饋信息,每季度組織全院護士長按標準進行一次護理質(zhì)量全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理,為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施,切實提高護理質(zhì)量。嚴格執(zhí)行分級護理制度。 護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》并以此為核心,要求護理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度等,要求護士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實情 況,使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導實際工作。對于無證人員一律不得排班,單獨倒班。加大對護士長目標管理的考核,悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理 工作。 此致 敬禮 ! 述職人: _ 2023 醫(yī)院護士長述職報告【篇 3】 尊敬的領(lǐng)導: 您好! 忙忙碌碌中 20__年又飛速的過去了,在疲憊中回顧這 365 天還是倍感欣慰 —— 一年來在各位領(lǐng)導的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下,護理部圓滿完成年初計劃的各項護理工作任務,借此機會表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級醫(yī)院工作的全力推進,醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅實的步伐,我為能成為醫(yī)院建設中的一份子感到非常的榮幸和驕傲。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是: 力爭在護理科室研方面有所突破 。 六、不足之處和努力方向 應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力 !但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白 。于 20_年 _月參加了心理咨詢師考試,望在 _月份獲得三級心理咨詢師證書。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了 護士超多時光,因此深受大家歡迎。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。在行風評議檢查中,中醫(yī)科室的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。近幾年,不僅僅中醫(yī)科室的護理 文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。潛移默化之中,我們中醫(yī)科室的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。舉辦 “ 天使心語 ” 小板報 。 三、嘗試文化管理,力求做出特色 多年的 護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓 “ 護士長管理 ” 這個外因,透過護士 “ 個人素質(zhì) ” 的內(nèi)因起作用。一年的系統(tǒng)培訓
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