xxxx年度項(xiàng)目組培訓(xùn)[1]-文庫(kù)吧資料
2025-04-10 15:36本頁(yè)面
【正文】 所有借款歸還要求一事一清，在規(guī)定期限沒(méi)有歸還的，財(cái)務(wù)不再發(fā)放新的借款，并按逾期天數(shù)處以 1‰/ 天的罰息。 ? （二）借款期限及歸還 ? 駕駛員實(shí)行備用金管理，每年的年度結(jié)束最后一月歸還，若工作變動(dòng)或離職，即時(shí)清理相應(yīng)借款。 ? 分中心總監(jiān)及以上人員 5萬(wàn)元以內(nèi)借款自批，超過(guò) 5萬(wàn)元的由總裁簽批。 第四部分：借款與費(fèi)用管理規(guī)定 ? （一）后勤部門業(yè)務(wù)借款，按如下程序辦理： ? 一般工作人員和司機(jī)單次借款 4000元以內(nèi)（含），由部門負(fù)責(zé)人審批，單次借款4000元以上由副總經(jīng)理或分管中心總監(jiān)審批。 ? ，且當(dāng)?shù)啬軌蛱峁┟赓M(fèi)住宿的，則不享受住宿補(bǔ)助，生活補(bǔ)助按公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；所有外派人員回派出地辦理業(yè)務(wù)不再享受任何補(bǔ)助。 ? 出差期間，員工就近探親、處理個(gè)人事務(wù)或非工作需要參觀、旅游的，需事先向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。 ? 報(bào)銷程序 出差期間的車票要注明起始地點(diǎn)和日期；住宿費(fèi)發(fā)票應(yīng)注明住宿人數(shù)、住宿天數(shù)和單價(jià)，便于審核。因培訓(xùn)產(chǎn)生的食宿費(fèi)、交通費(fèi)等視為培訓(xùn)費(fèi)用。 注 2： 一類地區(qū)：直轄市、省會(huì)、大連、煙臺(tái)、青島、寧波、深圳、廈門的中心市區(qū)。 一類地區(qū)180 50二類地區(qū)150 30三類地區(qū)120 30一類地區(qū)120 50二類地區(qū)80 30三類地區(qū)60 30部門總監(jiān)、副總監(jiān)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理火車硬臥、輪船三等艙、汽車生產(chǎn)、后勤其他人員職務(wù)出差地區(qū)生活補(bǔ)助費(fèi)（元/日/ 人）長(zhǎng)途交通工具（上限）住宿費(fèi)（元/ 日/ 人），附表所列差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)全為上限，在上限范圍內(nèi)報(bào)銷，超出上限的費(fèi)用由出差人自行承擔(dān)。 因故不能按時(shí)返回的 ， 需補(bǔ)充提交出差計(jì)劃 。 ? ，未按規(guī)定辦理出差審批手續(xù)的不算出差。審批后報(bào)考勤員考勤。 第三部分：出差管理規(guī)定 ? 定義 ? 公司員工因辦理公司事務(wù)，離開本人常駐工作地，且履行完畢相關(guān)審批手續(xù)，則為出差；業(yè)務(wù)人員在駐點(diǎn)區(qū)域開展業(yè)務(wù)，不作為出差，但往返公司與駐點(diǎn)區(qū)域之間的來(lái)回路線算作出差。專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算必須按照費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)預(yù)算，每項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程都要有；專項(xiàng)資金預(yù)算必須有合同、協(xié)議。 （ 3）辦公費(fèi)定額、車補(bǔ)定額、固定電話費(fèi)等，各個(gè)部門無(wú)需提報(bào)預(yù)算，由財(cái)務(wù)提報(bào)公共費(fèi)用預(yù)算。 （ 3）預(yù)算說(shuō)明：要求各部門填寫各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的詳細(xì)說(shuō)明，預(yù)算并非是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列，而是下季度工作計(jì)劃的具體安排，通過(guò)預(yù)算說(shuō)明，也讓公司了解各部門下季度工作計(jì)劃及費(fèi)用支出的用途等情況。 ? 四、填表說(shuō)明 （ 1）填表說(shuō)明：詳細(xì)說(shuō)明了對(duì)于部門日常的費(fèi)用及其專項(xiàng)費(fèi)用的歸集，不至于部門提報(bào)時(shí)，費(fèi)用項(xiàng)目歸集不合理，填表說(shuō)明是讓各部門熟悉預(yù)算表的填制，注意事項(xiàng)等。 ? 二、預(yù)算審查溝通反饋 ? 在預(yù)算編制期間（每月 2025號(hào)之間），各部門可以將編制過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反饋、咨詢，部門再將經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后定稿的電子版本先發(fā)送財(cái)務(wù)管理部門的企業(yè)郵箱，我們將進(jìn)行預(yù)算的初步審查。 五、 2項(xiàng)目完工的移交 ? 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目建設(shè)管理小組按照資產(chǎn)明細(xì)填制《固定資產(chǎn)移交清單》一式四份，技術(shù)中心、使用單位、設(shè)備管理部門各留一份，一份送財(cái)務(wù)部門記賬。 ? 其中：安裝工程 整體項(xiàng)目完工后，技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織施工單位、專業(yè)監(jiān)督工作小組（監(jiān)理）、使用單位、審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員對(duì)安裝工程進(jìn)行盤點(diǎn)、清算，核對(duì)剩余物資，評(píng)估安裝物資的使用情況，并將剩余物資辦理入庫(kù)手續(xù)。審計(jì)部門根據(jù)上述資料編制工程結(jié)算并與施工單位核對(duì)后將相關(guān)結(jié)算資料送中介機(jī)構(gòu)審計(jì)，中介機(jī)構(gòu)根據(jù)報(bào)審資料結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況出具工程造價(jià)報(bào)告。 ? 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目建設(shè)管理小組按照資產(chǎn)明細(xì)填制《 固定資產(chǎn)移交清單 》 一式四份，項(xiàng)目建設(shè)小組、使用單位、設(shè)備管理部門各留一份，一份送財(cái)務(wù)部門記賬。 四、項(xiàng)目驗(yàn)收 — 2竣工工程驗(yàn)收 ? 項(xiàng)目整體完工后，項(xiàng)目建設(shè)管理小組應(yīng)組織技術(shù)中心、施工單位、專業(yè)監(jiān)督工作小組（監(jiān)理）、使用單位、審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門等部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)開車情況、設(shè)備運(yùn)行情況開展項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，共同確認(rèn)并出具項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 四、項(xiàng)目驗(yàn)收 — 1單項(xiàng)工程、隱蔽工程 ? 單項(xiàng)工程驗(yàn)收：每個(gè)分包項(xiàng)目完工后 15天內(nèi)，項(xiàng)目部牽頭施工單位、監(jiān)理單位或人員初驗(yàn)合格后，項(xiàng)目建設(shè)管理小組應(yīng)組織施工單位、專業(yè)監(jiān)督工作小組（監(jiān)理）、使用單位、審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部
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