【摘要】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)
2024-08-27 09:46
【摘要】來自中國最大的資料庫下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財務(wù)管理工具;9
2025-01-24 16:03
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-27 06:54
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!3管理理念
2025-01-22 10:59
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校E-MBA班特約講師q全國MINI-MBA教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51
2025-03-03 17:51
【摘要】10大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進(jìn)入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-06-06 15:39
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大
2025-02-15 18:43
【摘要】世界級品質(zhì)管理工具WorldClassQuality1亨利法則(Henley)◎使用正確、好的工具?有好的經(jīng)營者和樂於奉獻(xiàn)的熱心員工,組成了解決問題的團(tuán)隊,但沒有好的工具,也只會使人感到困惑、混亂和失去信心◎人們從失敗中總結(jié)的經(jīng)驗要比從成功中獲得的經(jīng)驗多,但如何從別人的失敗
2025-03-14 13:49
2025-02-27 06:55
【摘要】華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之RDM026研發(fā)項目管理工具與模板--RDProjectToolsandTemplates課程目錄0、公司介紹課程介紹1、案例分析2、項目管理概述3、研發(fā)項目團(tuán)隊建設(shè)5、研發(fā)項目計劃制定6、研發(fā)項目質(zhì)量管理7、研發(fā)項目計劃控制4、研發(fā)項目需
2025-01-24 13:47
【摘要】工欲善其事必先利其器介紹管理工具啥意思?問題目的方法08年中國代表團(tuán)在奧運會上奪得多少塊金牌?多少銀牌?科學(xué)解決問題的方法、達(dá)到事半功倍的效果看報紙問同事看電視上網(wǎng)……..Sohu體育163體育Sina體育鯊?fù)w壇baidu最快捷、最實用、最準(zhǔn)確
2025-01-22 11:01
【摘要】Chapter5企業(yè)知識管理工具-資訊技術(shù)結(jié)束Contents知識管理技術(shù)平臺建置方式辦公室自動化系統(tǒng)與專業(yè)知識管理系統(tǒng)間差異不同企業(yè)類型對知識管理技術(shù)系統(tǒng)平臺需求企業(yè)開發(fā)知識管理平臺之選擇結(jié)束知識管理三大要素人、電腦(軟硬體)、企業(yè)組織與企業(yè)環(huán)境密切配合。知識管理推動因人類知識快速累積、共享、及創(chuàng)新,故需要
2025-03-12 16:59
【摘要】優(yōu)勢思維:問題分析與解決金樹松作品講師介紹?依賽倫思特聘講師?管理學(xué)學(xué)士?心理學(xué)碩士?10年人力資源經(jīng)驗?專攻《優(yōu)勢思維》學(xué)習(xí)是一種狀態(tài)《優(yōu)勢思維》系出名門教材與學(xué)習(xí)流程介紹
2025-01-22 11:25