企業(yè)業(yè)務(wù)流程概論存貨管理業(yè)務(wù)流程-文庫(kù)吧資料
2025-04-10 13:48本頁(yè)面
【正文】 增加了管理工作量，但它使庫(kù)存量得到嚴(yán)密的控制 ，因此，適用于重要物資的庫(kù)存控制。 多周期需求：在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫(kù)存要不斷地補(bǔ)充。 15 第三節(jié) 庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)及控制的基本方式 一、庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi) （一）單周期庫(kù)存與多周期庫(kù)存 單周期需求：僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫(kù)存時(shí)間不可能太長(zhǎng)的需求，也稱(chēng)作一次性訂貨量問(wèn)題。 14 （二）庫(kù)存控制的目標(biāo) 在庫(kù)存成本的合理范圍內(nèi)達(dá)到滿(mǎn)意的顧客服務(wù)水平。 9 生產(chǎn)過(guò)程的需求分析 原材料外購(gòu)件外協(xié)件輔 料 加工 加工 裝配 在制品 半成品 產(chǎn)成品 服務(wù) 市場(chǎng) 投入 轉(zhuǎn)換 產(chǎn)出 相關(guān)需求 相關(guān)需求 獨(dú)立需求 10 訂貨提前期：確定的或隨機(jī)的 自制與外購(gòu) 服務(wù)水平 11 三、庫(kù)存費(fèi)用和庫(kù)存控制的目標(biāo) （一）庫(kù)存費(fèi)用 隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用 （ 1）資金成本 （ 2）倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用 （ 3）物品變質(zhì)和陳舊 （ 4）稅收和保險(xiǎn) 12 隨庫(kù)存量增加而減少的費(fèi)用 （ 1）訂貨費(fèi) （ 2）調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) （ 3）生產(chǎn)管理費(fèi) （ 4）購(gòu)買(mǎi)費(fèi)和加工費(fèi) （ 5）缺貨損失費(fèi) 13 庫(kù)存總費(fèi)用（一般以年為時(shí)間單位） （ 1）持有成本 （存儲(chǔ)費(fèi)用）：包括資金成本、 倉(cāng)庫(kù)成本、 折舊、 損 壞、保險(xiǎn)等 （ 2）訂貨成本：包括訂購(gòu)費(fèi)用、物資進(jìn)貨成本 （ 3）缺貨成本：失去銷(xiāo)售機(jī)會(huì)帶來(lái)的損失、信譽(yù)損失 以及影響生產(chǎn)造成的損失。 5 ? 確定庫(kù)存管理方針和策略 ? 制定物料庫(kù)存策略和資金限額 ? 控制庫(kù)存費(fèi)用 ? 維護(hù)采購(gòu)安全期量 ? 確定物料分類(lèi)原則 ? 進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作 ? 處理異常物料 ? 確定訂貨批量規(guī)則 ?
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