奧美阿迪達(dá)斯奧運(yùn)營銷策劃案-文庫吧資料
2025-04-10 13:10本頁面
【正文】 戶外廣告大牌，燈箱，地鐵扶梯兩側(cè)墻面連續(xù)海報(bào)。 投放媒體：全國范圍，各省市內(nèi)當(dāng)?shù)刂饕驴? 雜志報(bào)紙連頁平面廣告 在全國范圍發(fā)行的雜志及報(bào)刊，內(nèi)各省市當(dāng)?shù)刂饕驴沁B頁平面廣告。 投放媒體： CCTV等全國接收的電視臺(tái)及全國各省市當(dāng)?shù)刂饕娨暸_(tái)。 店內(nèi)宣傳海報(bào) 平面及戶外廣告 預(yù)熱期廣告策略 59 ? 電視廣告 投放時(shí)間： 2023年 1月 6月每月 15號(hào)一周。 戶外廣告 各省市主要市區(qū)戶外廣告大牌，燈箱。 第三、三人自由成組，若中途有退出，更換組員，則將被扣去當(dāng)前積分的一半。 49 ? 社區(qū)中的奧運(yùn)賽事 籃球 足球 田徑 跳水 …….. 50 ? 人物設(shè)定 51 ? 單人競賽流程 注冊 第一、 登陸社區(qū) 52 ? 單人競賽流程 報(bào)名資格賽 虛擬社區(qū)體育中心 初賽 復(fù)賽 決賽 第二、 53 ? 第一階段 報(bào)名資格賽 第二階段 初賽階段 第三階段 復(fù)賽階段 第四階段 決賽階段 54 ? 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 冠軍 ——阿迪達(dá)斯奧運(yùn)賽事虛擬金牌一枚以及阿迪達(dá)斯最新運(yùn)動(dòng)鞋一雙 亞軍 ——阿迪達(dá)斯奧運(yùn)賽事虛擬銀牌一枚以及阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)上衣 季軍 ——阿迪達(dá)斯奧運(yùn)賽事虛擬銅牌一枚以及阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)背包 第 4— 10名 將獲得阿迪達(dá)斯奧運(yùn)賽事虛擬獎(jiǎng)牌一枚以及阿迪達(dá)斯護(hù)腕一套 通過初賽將獲得 50積分 通過復(fù)賽將獲得 70積分 55 ? 大賽細(xì)則 —— 比賽聲明 56 ? 附則 團(tuán)隊(duì)競賽流程 第一、同個(gè)人競賽流程。積分即可以兌換成網(wǎng)站上的商品也可以配合活動(dòng)在 Estore做實(shí)物產(chǎn)品或代金卷的兌換。 0首頁 楚生作曲我填詞 首頁 信息發(fā)布區(qū) Tiwtter Blog 社區(qū) 主視覺 網(wǎng)站地圖 活動(dòng)信息 官方信息 游戲 社區(qū) 積分規(guī)則 好禮展示 \中獎(jiǎng)名單 注冊 活動(dòng)頁面 38 ? 第一部分 第二部分 網(wǎng)站架構(gòu) 目錄 第三部分 效果預(yù)估 活動(dòng)說明 39 ? 活動(dòng)效果 ? 注冊用戶量 : 超過 80萬 用戶進(jìn)行投票，關(guān)注人群將超過 150萬 ? 活動(dòng)網(wǎng)站的流量將超過 500萬 效果預(yù)估 40 ? Adidas奧運(yùn)虛擬社區(qū) 41 ? 有針對性的傳播方式 42 ? Adidas奧運(yùn)虛擬社區(qū) Adidas奧運(yùn)虛擬社區(qū)，阿迪達(dá)斯公司基于 技術(shù)創(chuàng)建的一個(gè)以奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)為主題的網(wǎng)絡(luò)虛擬互動(dòng)社區(qū)。阿迪達(dá)斯奧運(yùn)營銷策劃案 202391 1 ? 360整合營銷 2 ? 市場背景與機(jī)遇 市場機(jī)遇 ? 2023年北京奧運(yùn)會(huì)的正式合作伙伴 ? 國民對奧運(yùn)的關(guān)注度和參與度很高，這是一個(gè)很大的傳播契機(jī) ? 作為運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，希望并可以賦予更多的人以光榮的參與感 市場背景 ? 據(jù)預(yù)測 2023年，中國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可達(dá) ，僅次美國； ? 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品是否優(yōu)質(zhì)、是否具備高科技也成為消費(fèi)者最為重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)之一 ? 2023年起，巨額贊助國足、女排 …… ? 收購銳步，在華市場份額超過耐克 ? 13億贊助 2023年北京奧運(yùn) 3 ? 我們的機(jī)會(huì)在哪里？ 潛在消費(fèi)者 市場環(huán)境 目標(biāo)消費(fèi)者 流失的顧客 忠誠的顧客 我們的顧客 我們?nèi)绾螏?dòng)消費(fèi)者興趣？ 我們?nèi)绾潍@取目標(biāo)消費(fèi)者？ 我們?nèi)绾无D(zhuǎn)化他們成為我們的顧客？ 我們?nèi)绾潍@取足夠的目標(biāo)消費(fèi)者數(shù)據(jù)？ 我們?nèi)绾瓮炝? 不滿意的消費(fèi)者？ 我們?nèi)绾卧俅乌A得他們？ 誰是我們最好的消費(fèi)者？ 我們?nèi)绾谓徊驿N售 產(chǎn)品和服務(wù)？ 1 2 3 4 ? 最主要競爭對手 ? 德國產(chǎn)品 ? “貴族”風(fēng)格品牌形象 ? 沉穩(wěn)與冷靜 ? Impossible is nothing ? 歐洲市場 ? “運(yùn)動(dòng)科技” ? 注重專業(yè)性、實(shí)用性 ? 美國產(chǎn)品 ?牛仔品牌形象 ? 叛逆化產(chǎn)品主題 ? Just do it ? 國內(nèi)市場 ? 個(gè)性化定制 ? 款式不斷更新 5 ? 面臨的挑戰(zhàn) 在中國市場的反映能力及品牌互動(dòng)溝通能力，從而不能更深入地為市場競爭服務(wù) 終端網(wǎng)絡(luò)以特級(jí)城市及一級(jí)城市為主，在特級(jí)市場及一級(jí)市場，產(chǎn)品銷售空間十分有限 “貴族”風(fēng)格 ，感覺“高高在上”“可望而不可及”，缺少一種必要的消費(fèi)親和力 耐克的牛仔品牌形象和叛逆的產(chǎn)品主題更能迎合中國的年輕族群 1 2 3 4 挑 戰(zhàn) 6 ? 銷售與傳播目標(biāo) ?
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