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jit與精益生產(chǎn)方式分析報告-文庫吧資料

2025-03-17 16:54本頁面

　　

【正文】質(zhì) ? 這項工作的目的何在 ? 這項工作如何能更好完成 ? 何人為這項工作的恰當人選 ? 何處開展這項工作更為恰當 ? 何時開展這項工作更為恰當 ? WHY 為什么 WHAT HOW WHO WHERE WHEN 5W1H分析法 5W1H分析法（續(xù)）第一次提問第二次提問第三次提問結(jié)論現(xiàn)狀為什么能否改進新方案原因 why 干的必要性理由是否充分有無新理由新理由對象 what 干什么為何要干它能否干別的應該干什么地點 where 何處干為何在此干能否在別處干應在哪兒干時間 when 何時干為何在此時干能否在其它應在何時干時間干人員 who 由誰干為何由他干能否由別人干應該由誰干方法 how 怎樣干為何這樣干能否用其它應該如何干方法干 ECRS(四巧 ) 技術 E: 取消 S: 簡化 R: 重排 C: 合并物流混合烘烤成形混合成形烘烤包裝原材料 WIP 完成品數(shù)據(jù) 計劃信息流市場需求，訂單 60分鐘 / 100個 45分鐘 / 100個 45分鐘 / 100個 60分鐘 / 100個 45分鐘 / 100個 45分鐘 / 100個混合烘烤成形混合成形烘烤包裝原材料 WIP 完成品 60分鐘 /100個 60分鐘 /100個 45分鐘/100個 30分鐘 /100個 45分鐘 /100個金屬熔化溫度鑄勺狀態(tài)澆鑄溫度澆鑄時間澆鑄順序干燥程度模體含碳量鑄模表面有裂紋原材料混合比例爐膛溫度出爐頻率爐渣量冷卻溫度澆鑄順序澆鑄過熱與否澆濤量鑄模溫度金屬成份模體厚度因果分析圖顧客不滿意時間拖延收費不合理無專人面對顧客修理質(zhì)量差質(zhì)量意識技能工作責任感無明確的標準各部門自行其事缺乏部門協(xié)調(diào) 無人關注整個流程管理體制 “顧客第一” 的觀念業(yè)務流程設計無日程計劃 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。廢棄的工具和設備至少 1小時一次步驟 3：給不需要的物品貼上標簽，并暫時存放在指定的地點步驟 4：給貼上標簽的物品分類，除去那些確實已經(jīng)無用的物品步驟 5：如果這些工作很費時，制定一個行動計劃如何進行整理？

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