【摘要】PPAP培訓(xùn)教材——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序主講:馮建春第四版前言?第四版于2023年6月生效PPAP目的?ProductionPartApprovalProgram?確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求。?確定過程是否具有能力能按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
2025-03-16 21:49
【摘要】第二章服飾禮儀主要內(nèi)容?服飾的文化內(nèi)涵?服飾選擇的依據(jù)?服飾搭配的原則與技巧?男性西服語言?衣柜必備服飾?服飾搭配訓(xùn)練一、服飾的文化內(nèi)涵解讀服飾——服飾是一種符號:?民族文化的象征?政治地位的象征?個(gè)性與品味的象征
2025-02-27 22:44
【摘要】小游戲:忘記你我做不到?佛說,前世的五百次回眸,才換來今生的擦肩而過。?你說,為了今生的這次相遇,我在佛前求了五百年。?佛說,前世的五百次回眸,才換來今生相聚百亨。?你說,一個(gè)戰(zhàn)壕里的兄弟(姐妹),我永遠(yuǎn)不會忘記!?題目:請寫出隊(duì)友的個(gè)人資料。?要求:1、個(gè)人資料內(nèi)容:姓名,職位,籍貫,婚姻狀況。
2025-03-13 20:50
【摘要】債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組方式?一、債務(wù)重組的定義債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):;。債權(quán)人一定會發(fā)生債務(wù)重組損失,而債務(wù)人一定會得到債務(wù)重組收益。?兩個(gè)特征:債務(wù)人財(cái)務(wù)困難;債權(quán)人作出讓步。
2025-03-13 00:06
【摘要】目標(biāo)管理(MBO:managementbyobjective)廣州道為管理咨詢有限公司講師-代啟耀請關(guān)機(jī)或保持震動室內(nèi)請勿吸煙敬請愛護(hù)環(huán)境講師簡介主講老師:代啟耀老師廣州管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師東莞新科電子廠、東莞萬事達(dá)集團(tuán)
2025-03-02 10:47
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)武漢五景藥業(yè)有限公司2023年12月19日1/25/20231陳毓慧老師什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力p正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。
2025-01-11 01:46
【摘要】入寺行儀一、合十、禮拜、問訊?合掌?又名合十,即對合左右雙掌及十指,以表示自心專一不敢散亂的一種敬禮。?合掌不可緊閉,掌心略虛,表真空妙有之義。?(“外道合掌,緊閉掌心,將來必墮生於無佛之地;以如是合掌,不得真空之理,執(zhí)著成性故也”。)合掌當(dāng)胸,佛在心中?合十對佛教徒言,是最熟悉不過的招
2025-01-19 11:52
【摘要】PREPAREDFOR商務(wù)禮儀培訓(xùn)2CBRE|商務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容提要握手介紹基本概念女士儀容電梯禮儀會見客人男士儀容鞠躬站姿坐姿目光名片下蹲姿態(tài)電話禮儀乘車引導(dǎo)指示微笑
2025-02-27 18:24
【摘要】?認(rèn)識時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?這個(gè)課程帶給大家最
2025-01-11 09:29
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序授課:吳俊2023-02-01目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿
2025-03-16 20:10
【摘要】ProductionPartApproveProcess(PPAP,4th)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP,第四版)講師:汪洋生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP–目的–1、確定組織對顧客工程設(shè)計(jì)和規(guī)格要求的理解–2、組織實(shí)際生產(chǎn)過程中的過程能力能夠滿足顧客要求生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP范圍
2025-02-16 10:02
【摘要】LOGO清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)河北奇正環(huán)境科技有限公司目錄清潔生產(chǎn)的提出及其含義1開展清潔生產(chǎn)的意義23清潔生產(chǎn)方案的案例4清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收要求5清潔生產(chǎn)審核思路與實(shí)施步驟一、清潔生產(chǎn)的提出及其含義?清潔生產(chǎn)起源于二十世紀(jì)60年代美國化工行業(yè)的污染預(yù)防審核。而“清潔生產(chǎn)”概念的出現(xiàn),
2025-02-17 19:58
【摘要】markzhouISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材markzhou目錄什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展簡史八項(xiàng)基本原則標(biāo)準(zhǔn)的簡介markzhou第一部分什么是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)包括四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn):ISO9000、ISO9001、ISO9004和ISO19011,一個(gè)其他標(biāo)準(zhǔn)(ISO1001
2025-01-22 17:19
【摘要】?微笑服務(wù)禮儀無意識無能力有意識無能力有意識有能力無意識有能力你正處在哪個(gè)階段?行為循環(huán)的四個(gè)階段學(xué)習(xí)目標(biāo)?培養(yǎng)高雅的儀表儀容?蘊(yùn)育優(yōu)美的行為舉止?客戶交往的基本常識關(guān)于禮儀?什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。從個(gè)人
2025-01-10 22:29
【摘要】現(xiàn)代物流管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOt
2025-01-12 00:37