【摘要】PPAP培訓(xùn)教材——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序主講:馮建春第四版前言?第四版于2023年6月生效PPAP目的?ProductionPartApprovalProgram?確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求。?確定過程是否具有能力能按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
2025-03-16 21:49
【摘要】PPAP培訓(xùn)教材(第四版)講師:熊鷹目錄一、什么是PPAP二、PPAP的目的三、五個提交等級四、18項提交要求五、提交時機(jī)六、三種提交結(jié)果
2025-03-16 21:50
【摘要】禮儀培訓(xùn)——會務(wù)與待客篇會務(wù)和待客禮儀?迎接禮儀?接待禮儀?開、關(guān)門禮儀?介紹和握手禮儀?宴會敬酒禮儀?乘車座位安排?會議座次安排?合影位置安排?宴會座次安排(一)迎接禮儀?迎來送往,是社會交往接待中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的
2025-01-20 13:45
【摘要】本資料來源質(zhì)量意識培訓(xùn)引例n8月美國美泰玩具召回事件n%的怎么樣?n有一種觀點認(rèn)為“%的合格率已經(jīng)足夠好了”或者“顧客對%的合格率已經(jīng)滿足了”。n真的是這樣嗎?如果%已經(jīng)足夠好的話,那么….n每天會有12個新生兒被錯交到其他嬰兒的父母手中;n每年會有114,500雙不成對的鞋被裝船運走;n2,50
2025-02-22 02:34
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-16 09:46
【摘要】第4章倉儲管理1倉儲管理的功能1倉儲系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)2倉儲布局與規(guī)劃3本章核心要點2倉儲管理概述倉儲是指通過倉庫對物資進(jìn)行儲存和保管。3與倉儲相似的概念?庫存(inventory)倉庫中實際存儲的物資。(生產(chǎn)庫存、成品庫存、在途庫存、合同庫存等)
2025-03-17 00:06
【摘要】接待禮儀?儀態(tài)是人的身體姿態(tài),又稱為體姿,包括人的站姿、坐姿、走姿、表情以及身體展示的各種動作。?儀態(tài)站姿:站姿的基本要求是挺直、舒展,站得直,立得正,線條優(yōu)美,精神煥發(fā)。頭部抬起,面部朝向正前方,雙眼平視,下頜微微內(nèi)收,勁部挺直。雙肩放松,保持水平,腰部
2025-03-09 11:15
【摘要】第四版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)PPAP:ProductionPartApprovalProcess89wenfeng98ISO/TS16949的標(biāo)準(zhǔn)是在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加了汽車行業(yè)的特殊要求,:FailureModeEffectAnalysis,失效模式和效果分析:AdvancedProductQualit
2025-03-16 21:51
【摘要】第四部分競爭戰(zhàn)略華北電力大學(xué)張彩慶競爭戰(zhàn)略概念競爭戰(zhàn)略是戰(zhàn)略經(jīng)營單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營單位的計劃和行動,為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。競爭戰(zhàn)略所涉及的問題是在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),經(jīng)營單位如何競爭取勝的問題,即在什么基礎(chǔ)上取得競爭優(yōu)勢。三種基本競爭戰(zhàn)
2025-02-27 11:27
【摘要】1第十一章品牌策略2本章重點??????如果把品牌當(dāng)作一顆果樹,產(chǎn)品就是樹上的果子。消費者在一棵品牌樹上摘下一顆果子吃了是甜的,那么他也會相信這棵樹上的另一些果子也是甜的。因此,企業(yè)要傾力打造自己的品牌,品牌成功之后,再推出新的產(chǎn)品,只要貼上品牌的標(biāo)簽就可以了。
2025-03-02 22:23
【摘要】8D教材8D:8DISCIPLINES?8D:8Disciplines.解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page2of1118D
2025-03-13 12:33
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序授課:吳俊2023-02-01目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿
2025-03-16 20:10
【摘要】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.?執(zhí)行庫存預(yù)測和計劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-05 12:30
【摘要】時間管理TimeManagement2023年11月鄭勇許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個方向到另一個方向忙忙忙盲盲盲盲的已經(jīng)沒有主張盲的已經(jīng)失去方向忙的分不清歡喜和憂傷忙的沒有時間痛哭一場課程內(nèi)容
2025-01-11 09:22
【摘要】商務(wù)禮儀自我形象塑造接待拜訪禮儀宴請禮儀1、請把手機(jī)調(diào)成關(guān)機(jī)/振動狀態(tài)2、在課堂上積極回應(yīng)老師提出的問題并積極參與討論和互動游戲。3、對于課程中一些不明白的問題可以在課間或課后提出。4、課間請不要自行說話或討論,遵守課堂紀(jì)律。
2025-02-27 18:20