ie技術與現(xiàn)場改善活動培訓課件-文庫吧資料
2025-03-16 16:11本頁面
【正文】 工具－如計算器、筆，必要時還包括測量距離和速度的儀器 33 ，制定研究計劃 ? 設計時間研究表格、時間觀測記錄表格 ? 對整個作業(yè)進行詳細且完整的了解，并將了解的情況記入時間研究表格的表頭 ? 向被觀測的作業(yè)人員講清時間研究的目的，取得他們的配合，消除他們不必要的顧慮和緊張情緒 34 劃分工作單元的原則： ?每一個工作單元應有明確的起點和終點 ?每個工作單元應盡可能短，但需要保證觀測的精確度 ?人工操作單元與機器操作單元分開 ?盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動作為基本動作（如伸手、握取等），使易于辨認 ?不變單元與可變單元應分開 ?規(guī)則單元、間歇單元、外來單元應分開 ?由于操作的時間標準僅用于特定的操作，所以每一單元應有完整而詳細的說明 35 從觀察周期數(shù)目列表中查出 最小研究（活動）周期數(shù)目 當每一周期時間超過 8 小時 3 2 1 48 分鐘 30 20 12 8 5 3 2 1 0.7 0.5 0.3 0.2 0.1 低于0.1 每年超過10000次 2 3 4 5 6 8 10 12 15 20 25 30 40 50 60 80 100 120 140 1000～10000 1 2 2 3 3 4 5 6 8 10 12 15 20 25 30 40 50 60 80 低于1000 1 1 1 2 2 3 4 4 6 8 10 12 15 20 25 30 40 50 60 資料來源：見 Benjiamin W Niebel,Motion and Time Study 9th ed(:Richatd D Irwin,1993), 36 ： ? 連續(xù)記時 ? 重復返回記時 ? 如觀測時來不及記錄某一單元的時間，則應在該單元“ R”欄中記“”，表示失去記錄，不準按照估計隨意補入，以免影響真實性 ? 如操作中發(fā)現(xiàn)操作者省去某一單元，則應在該單元的“ R”欄內(nèi)畫一“／”，表示省去 ? 如操作者不按照單元的順序進行，則在該單元的“ R”欄內(nèi)畫一橫線“－”，并于橫線上記完畢時間，橫線下記開始時間 ? 統(tǒng)一觀測過程中發(fā)生“外來單元”時的記錄方式 37 在管制上限 UCL、管制下限 LCL外的觀測數(shù)據(jù)，應予以剔除。 時間研究中應確保： ?作業(yè)者是訓練有素的，具有平均的技術水平和技能 ?作業(yè)在標準狀態(tài)下進行。 ⑨ 工具物料應放置在固定的地方 ⑩ 工具物料及裝置應布置在工作者前面近處 11 零件物料的供給，應利用其重量墜送至工作者手邊 12 墜落應盡量利用重力實現(xiàn) 13 工具物料應依最佳的工作順序排列 14 應有適當?shù)恼彰?，使視覺舒適 15 工作臺及坐椅的高度，應保證工作者坐立適宜 16 工作椅式樣及高度，應能使工作者保持良好姿勢 17 盡量解除收的動作，而以夾具或腳踏工具代替 18 可能時，應將兩種工具合并使用 19 工具物料應盡可能預放在工作位置上 20 手指分別工作時，各指負荷應按照其本能予以分配 21 設計手柄時，應盡可能增大與手的接觸面 22 機器上的杠桿、十字桿及手輪的位置，應能使工作者極少變動姿勢，且能最大地利用機械力。 28 動作經(jīng)濟原則：追求最佳作業(yè)動作，使作業(yè)人員花費最小限度的疲勞，就能達到最大限度的效率。 ? 影片分析（錄像觀察分析）：用攝影機將各個操作動作攝成影片反映，而加以分析。這18個動作又稱為 18個動素。用雙手操作分析及動作經(jīng)濟原則為分析工具。 可利用聯(lián)合操作分析圖對某一工作程序內(nèi)各個對象的各種不同動作機器相互關系進行分析，通過對各對象的工作合理調(diào)配，取消空閑或等待時間，達到縮短周期的目的。 3. “最佳”可以被定義為在一定的生產(chǎn)率水平下，使總成本（人工成本加機器成本）最小化。 雙手操作程序圖使用的符號 22 人機操作程序圖，常用來分析和尋求在一個作業(yè)周期內(nèi)，人、機器之間的最佳配合方式。 序號 符號名稱 符號 符號含義 1 作業(yè) 用手施與制品以某種變化的過程，即握取、放置、使用、放手等動作 2 移動 為了移動物品，或者為了手能夠摸得著物品，手從某處移到另一處，即手移動的動作 4 等待 手沒有任何作業(yè)的狀態(tài)，即手的延遲、停頓、呆著不動。 19 目錄 一、 IE定義及特點 二、工作研究 三、程序分析 四、操作分析 五、動作分析 六、時間研究 七、工作抽樣 八、預定時間標準法（ PTS） 20 1. 操作分析的研究對象 2. 操作分析的研究對象是作業(yè)過程中以人為主的工序 2. 操作分析的目的 ?是操作者、操作對象、操作工具得到最佳布局與安排 ?減輕勞動強度，減少作業(yè)的工時消耗 ?提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量 ?把握人和機器的負荷以便合理調(diào)配，減少空閑等待時間 ?把握人和機器的負荷隨時間變化的情況 3. 操作分析種類 ?雙手操作分析 ?人－機操作分析 ?聯(lián)合操作
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