【摘要】管理技能提升培訓(xùn)如何做一名出色生鮮的管理者1培訓(xùn)目標學(xué)習本課你能?管理好自己1.角色認知2.時間管理3.自我認知?管理好下屬1.目標管理2.績效管理3.人員管理4.團隊管理2課程守則?嚴格守時?積極參與
2025-01-27 21:49
【摘要】超市培訓(xùn)-生鮮FruitsVegetable蔬果課Participation銷售占比:35%oftheDivisionOperatingresult營運績效:%超市培訓(xùn)-生鮮Coldroommanagement冷庫管理Consumptioncharter保質(zhì)期限Qual
2025-01-16 10:55
【摘要】、管理技能提升培訓(xùn)如何做一名出色生鮮的管理者1?如何做一名出色生鮮的管理者管理技能提升培訓(xùn)2培訓(xùn)目標學(xué)習本課你能?管理好自己1.角色認知2.時間管理3.自我認知?管理好下屬1.目標管理2.績效管理3.人員管理4.團隊管理
2025-01-14 05:03
【摘要】生鮮談判1簡介?這個培訓(xùn)將提供你對工作的基本概念。?我們盡量讓這個訓(xùn)練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們。?若你有需要的話,我們可以重復(fù)做這個訓(xùn)練。?參考公司政策,并以公司政策為依據(jù)。2內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同
2025-01-24 12:08
2025-01-14 03:44
2025-01-14 03:45
2025-01-16 10:56
【摘要】XX超市生鮮部培訓(xùn)教程XX超市生鮮部培訓(xùn)教程11、組織架構(gòu)圖2員工6人專業(yè)技術(shù)1人蔬果組主管2人員工4人專業(yè)技術(shù)3人肉品組主管2人員工6人專業(yè)技術(shù)4人日配組主管2人員工8人熟食組主管2人員工4人專業(yè)技術(shù)4人面包
【摘要】生鮮事業(yè)部1生鮮事業(yè)部2生鮮蔬菜部培訓(xùn)重慶生鮮營運蔬菜部2023年6月1日生鮮事業(yè)部3生鮮事業(yè)部3目錄蔬菜柜組時間理念蔬菜柜組的工作內(nèi)容柜組經(jīng)營過程中的部分問題柜組經(jīng)營理念分享生鮮事業(yè)部4
2025-01-14 05:07
【摘要】超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)班二零零柒年五月2023/2/71我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習,希望通過學(xué)習能夠達到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來學(xué)習!2023/2/72第一部分生鮮商品組合、選擇第二部分
【摘要】成都超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)班中國培訓(xùn)認證咨詢網(wǎng)二零零五年五月1/22/20231目錄一、生鮮設(shè)備介紹及保養(yǎng)二、生鮮鮮度的管理三、生鮮收、驗貨標準四、生鮮衛(wèi)生管理責任制1/22/20232中國培訓(xùn)認證咨詢網(wǎng)一、生鮮設(shè)備的管理蔬果設(shè)備保養(yǎng)及方法
2025-01-17 02:11
【摘要】生鮮部門的管理原則生鮮食品有六大原則,員工必須知道和遵守以達到成為生鮮食品領(lǐng)導(dǎo)者的目標實現(xiàn)%的毛利和%的銷售額。一.新鮮二.干凈、衛(wèi)生三.優(yōu)良服務(wù)四.可口五.合理的價格六.品種豐富一.新鮮:銷售癿商品必須通過質(zhì)量檢柖,從收貨、儲存、加工、陳列開始到銷售,以始終
2025-01-12 22:52
【摘要】超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)2023/1/311第一部分生鮮商品組合、選擇第二部分成本核算一、商品結(jié)構(gòu)是靈魂?1、1商品結(jié)構(gòu)的定義——商品分類(粗細)——定義:類的描述為今后奠定基礎(chǔ)——分類層數(shù)按大類、部類、子部類、類、子類、單品——編碼位數(shù)確定(
2025-01-17 02:42