生產(chǎn)作業(yè)管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-03-14 11:07本頁面
【正文】 ? 淡季為旺季的銷售或閑期為忙期生產(chǎn)均衡而儲(chǔ)備的存貨 。 （ 3） 運(yùn)輸存貨； ? 運(yùn)輸工程中的以及停放在兩地之間的庫存 。 ? 存貨的四種基本類型 （ 1） 周轉(zhuǎn)存貨； ? 為獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和數(shù)量折扣 ， 周期性地按批量訂貨 。 2023/3/29 29 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 從至表法舉例 ? 某醫(yī)院的診室布局 – 目前的布局 掛號室 初診 門診一室 門診二室 X光室 化驗(yàn)室 B超 手術(shù)室 手術(shù)后 休息室 理療室 10mm 10mm 40m 2023/3/29 30 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 從至表法舉例 ? 在掛號與初診不動(dòng)的情況下，優(yōu)化原有布局 – 病員在診室間每日平均走動(dòng)次數(shù)圖 1 2 3 4 5 6 7 8 100 100 50 20 30 30 20 20 0 10 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 2023/3/29 31 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 從至表法舉例 ? 現(xiàn)布局的病員流圖 1 2 3 4 5 6 7 8 100 50 100 20 20 30 10 20 30 30 20 總距離 =100*10+100*20+50*20+20*10+30*10+30*10 20*30+20*10+20*10+10*30+30*10=6700m 2023/3/29 32 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 從至表法舉例 ? 新布置方案的目標(biāo)是，要使病人進(jìn)入醫(yī)院后在就診區(qū)總的走動(dòng)距離最短。 2023/3/29 27 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的配置 – 選址決策方法 ? 加權(quán)評分法 ? 線性規(guī)劃法 ? 設(shè)備布置 – 設(shè)備布置類型及原則 ? 工藝專業(yè)化原則 （ 工藝布置 ） ； ? 產(chǎn)品專業(yè)化原則 （ 產(chǎn)品布置 ） ； ? 定位布置 。 2023/3/29 24 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的配置 ? 要解決以下三個(gè)方面問題 – 生產(chǎn)能力安排； – 選址； – 設(shè)備布置 。 現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 聚焦戰(zhàn)略 。 2023/3/29 22 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品工藝矩陣： I 低產(chǎn)量 低標(biāo)準(zhǔn)化一樣一件 II 多品種 較低產(chǎn)量 III 少數(shù)主要產(chǎn)品較高的產(chǎn)量 IV 大批量 高標(biāo)準(zhǔn)化大宗產(chǎn)品 I 方向混雜的流動(dòng) （多任務(wù)車間） II 間斷的順序流動(dòng) （成批生產(chǎn)） III 連接的順序流動(dòng) （流動(dòng)裝配線） IV 連續(xù)流動(dòng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品壽命周期階段 工藝流程結(jié)構(gòu)、工藝流程壽命周期階段 商業(yè) 印刷機(jī) 重型機(jī)器設(shè)備 汽車組裝 制糖工業(yè) 不可行域 不可行域 2023/3/29 23 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略； – 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性； – 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式； – 精干生產(chǎn)方式 。 ? 生產(chǎn)方式 – 處理流程型工業(yè)和制造裝配型工業(yè)； – 備貨生產(chǎn)方式和訂貨生產(chǎn)方式； – 大量流水生產(chǎn) 、 單件小批生產(chǎn)和成批輪番生產(chǎn)方式 。 2023/3/29 19 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理管什么 ？ – 人 、 項(xiàng)目 、 設(shè)施 、 機(jī)械 、 運(yùn)輸工具 、 倉庫 、 信息； ? 生產(chǎn)作業(yè)管理做什么 ？ – 制訂生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略； – 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的配置； – 生產(chǎn)方式的確定； – 生產(chǎn)計(jì)劃； – 物料需求計(jì)劃 （ MRP） ； – 庫存控制； – 質(zhì)量管理 。 （ 1） 無缺陷的全面質(zhì)量管理新技術(shù)； （ 2） 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式； （ 3） 充分授權(quán)的工人自主管理； （ 4） 滿足用戶要求的高度的制造系統(tǒng)柔性 。 這些技術(shù)符合市場需求日益向多樣化 、小批量和定制方向發(fā)展的趨勢 ， 代表了現(xiàn)代制造系統(tǒng)的發(fā)展方向 。 – 20世紀(jì) 70年代 ， 日本豐田汽車公司 ， 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式 （ JustInTime, JIT） 。 – 20世紀(jì) 70年代 ， 計(jì)算機(jī)開始大量進(jìn)入生產(chǎn)過程 。 – 20世紀(jì) 50年代 ， 戴明和朱蘭 ——統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù) 、 工人參與質(zhì)量管理改進(jìn) 。 – 1
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1