現(xiàn)代人力資源的管理方法-文庫(kù)吧資料
2025-03-14 09:27本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)師 理論 演練 實(shí)戰(zhàn) 教練 學(xué)習(xí)路徑圖帶給我們的思考 24 49 37 5 31 60 1 2 3 5 4 36hrs Training 48 hrs Practice 24hrs Training 70 hrs Practice 12 hrs Training 80 hrs Practice 24 hrs Sharing 12 hrs Training 48 hrs Practice 30 hrs Sharing 48 hrs Practice 30 hrs Sharing New Sales Senior Sales Territory Mgr Task 1 Task 2 Task 3 Task 4 Task 5 Task 6 Task 7 Proficiency Model 模式介紹 K 模式 P S A B 自創(chuàng) 指導(dǎo)、輔導(dǎo)與教導(dǎo) ?模版法 ?多面手培養(yǎng)法 ?內(nèi)部教練法 ?清晨觀察法 ?走動(dòng)管理法 ?標(biāo)桿法 ?試錯(cuò)法 ?自我反省法 ?學(xué)習(xí)法 現(xiàn)場(chǎng)演練：如何培養(yǎng)這樣的下屬 今年二十一歲 ,家境良好 ,在工作中她經(jīng)常直言不諱的表達(dá)自己的觀點(diǎn) ,有時(shí)讓一些老員工下不了臺(tái)。非人力資
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