建筑施工企業(yè)安管人員安全生產(chǎn)管理知識(shí)讀本-文庫吧資料
2025-03-13 21:23本頁面
【正文】 要內(nèi)容 建筑施工安全生產(chǎn) 三、應(yīng)急救援管理有關(guān)事項(xiàng) （一）工程開工前，項(xiàng)目部制定本工程項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組成員有調(diào)整時(shí)要及時(shí)公布。 建筑施工安全生產(chǎn) 四、危險(xiǎn)源的控制 建筑施工安全生產(chǎn) 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援 一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織 施工工程項(xiàng)目應(yīng)由總承包單位 成立該工程項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 ，項(xiàng)目經(jīng)理為組長。 即根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和估計(jì) ， 分別對(duì)這 L、 E、 C這三方面劃分不同的等級(jí) ，并 賦值 。 D=L E C D— 作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小 L — 事故發(fā)生的可能性 E — 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 C — 一旦發(fā)生事故可能造成的后果 D值越大 ， 說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大 。 建筑施工安全生產(chǎn) 三、危險(xiǎn)源的分析、評(píng)價(jià) 項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，全面地從 人 、 機(jī) 、 料 、 法 、 環(huán) 、 管理 六大主要影響要素進(jìn)行分析。 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ592023）進(jìn)行。 危害辨識(shí)有兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)：識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)因素，辨識(shí)可能發(fā)生的事故后果。 第一類危險(xiǎn)源是傷亡事故發(fā)生的能量主體，決定事故 后果的嚴(yán)重程度 ； 第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源造成事故的必要條件，決定事故 發(fā)生的可能性 。這些因素主要包括人、物、環(huán)境因素。 為了防止第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故，必須 采取約束措施 ，限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，控制危險(xiǎn)源。 危險(xiǎn)源三要素： 建筑施工安全生產(chǎn) 根據(jù)危險(xiǎn)在事故發(fā)生、發(fā)展過程中的作用，安全科學(xué)理論把危險(xiǎn)源劃分為兩大類 ： 第一類危險(xiǎn)源： 在生產(chǎn)過程中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量的載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱為第一類危險(xiǎn)源。要求其必須持有效證件上崗，正確佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，既要保證自身的安全，又要嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、專項(xiàng)施工方案，保證其他作業(yè)人員的安全。 項(xiàng)目經(jīng)理必須按規(guī)定報(bào)告安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援。 建筑施工安全生產(chǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理必須定期組織安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患；必須落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的安全隱患整改要求，在隱患整改報(bào)告上簽字。 建筑施工安全生產(chǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理必須在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)帶班；必須組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得使用；必須組織起重機(jī)械使用過程日常檢查，不得使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底。 一、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全責(zé)任 （一）根據(jù)住建部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì) [2023]123號(hào)）規(guī)定， 項(xiàng)目經(jīng)理必須逐項(xiàng)落實(shí)的 9項(xiàng) 安全生產(chǎn)責(zé)任 ： 項(xiàng)目經(jīng)理必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書；合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。 提倡項(xiàng)目部利用現(xiàn)代管理手段和實(shí)用方法，如：勞務(wù)人員“ 一卡通 ”，對(duì)班組人員出勤、分布、流動(dòng)等進(jìn)行掌控，刷卡考勤，持證上崗。 建筑施工安全生產(chǎn) 二、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理 （一）班組安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容 （ 8項(xiàng)） （二）班組人員管理 序號(hào) 姓名 性別 工種 身份證號(hào) 進(jìn)場(chǎng)日期 退場(chǎng)日 期 崗位證 書 安全教育、交底、合同簽訂 備注 項(xiàng)目部班組人員名冊(cè)（樣表） 班組：
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