某客運(yùn)公司5s導(dǎo)入培訓(xùn)(ppt43頁)-文庫吧資料
2025-03-13 12:24本頁面
【正文】 ； ? 我們的問題不在 5S； ? 工作已經(jīng)很忙了，那里可能有時(shí)間去做 5S？ ? 在有空時(shí)做做 5S是可以； ? 作好了 5S對(duì)我有什么好處呢？ ? 可以做，但只可以在上班時(shí)間做； ? 發(fā)現(xiàn)問題又要我想辦法解決，我才不干呢！ 如何推行 5S？ —2 ? 成立推行委員會(huì)，制定各級(jí)人員的職責(zé)。 5S含義 —總結(jié) ? “ 5S”易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請(qǐng)安心使用： [成份 ]：整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng) [效用 ]：對(duì)任何疑難雜癥有效 [用法 ]：后續(xù)說明 *注意：開始服用后，請(qǐng)持續(xù)，切勿停止 。 工作要領(lǐng)：守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定。 5S的要點(diǎn) — 教養(yǎng) 基本定義：遵紀(jì)守規(guī)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 a. 改造人性 b. 提升道德 c. 使人的素質(zhì)上升 素養(yǎng)的目的： 。 5S的要點(diǎn) — 清掃 ? 打掃干凈，完全清除不潔物，使東西容易看清 ? 不僅要點(diǎn)檢物品，而且要點(diǎn)檢“每日的工作” ? 清掃是提交品質(zhì)的關(guān)鍵 5S含義 —清潔 清潔 — 維持前 3S的成果，出現(xiàn)問題能一目了然，養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 b、重視且不放過任何小小的改善。 b. 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 。 5S的要點(diǎn) — 整頓 ? 經(jīng)常處于整齊的狀態(tài)，一目了然 ? 必要的東西要做到“容易識(shí)別、容易取放、立即可用” ? 規(guī)定“標(biāo)識(shí)的方法，保管方法及保管前的處理方法” ? 必要的東西也要限量 ? 整頓是提升效率的基礎(chǔ) 5S含義 —清掃 清掃 — 經(jīng)常打掃，保持干凈的環(huán)境。 。 b. 用完之后，要物歸原位 。 整理的目的 ： 5S的要點(diǎn) — 整理 ? 區(qū)分不要品、不急品和必要品 3種使用狀態(tài) ? 不要品要當(dāng)機(jī)立斷處理掉 ? 決定丟棄場(chǎng)所，注意廢棄物分類放置 ? 整理要有決心，這是 5S的第一步 5S含義 —整頓 整頓 — 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 — 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 結(jié)論： 5S是 ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理 水平的手段。 ISO9000的輔助 ——是建立高質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量保證體系的切入點(diǎn)，它從環(huán)境管理入手培養(yǎng)每個(gè)員工良好的習(xí)慣開始，形成實(shí)施其他質(zhì)量保證措施的企業(yè)文化，是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上，提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力！
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