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庫(kù)存控制管理教材-文庫(kù)吧資料

2025-03-13 12:18本頁(yè)面
  

【正文】 50周即年工作日為 250天 采用固定訂貨量系統(tǒng)時(shí)求出最佳庫(kù)存政策 利用 EOQ公式求出訂貨周期 T的最佳值的近似值 年度平均需求為 D T=Q/D 此式中 Q值代入 EOQ公式后 T=Q/D=1/D= 為維持服務(wù)水平的 M的值表示為( T+L)期間的平均需求加上保險(xiǎn)庫(kù)存的值 M=u’ +s’ 此時(shí) M=目標(biāo)庫(kù)存水平 u’ =( T+L)期間的平均需求 s’ =保險(xiǎn)庫(kù)存 保險(xiǎn)庫(kù)存為滿足要求的特定服務(wù)水平如下規(guī)定 s=zσ‘ σ=( T+L)期間的需求的標(biāo)準(zhǔn)偏差 z=為維持要求的特定服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)偏差的倍數(shù) 因此 M=u+zσ‘ 目標(biāo)庫(kù)存水平和服務(wù)水平由 Z值調(diào)整 HDSH SDD ??? ? 221 習(xí)題 4 某一商店銷售的產(chǎn)品的日需求呈正態(tài)分布,有關(guān)資料如下: 1日平均需求( d) =200單位 /日 1日需求的標(biāo)準(zhǔn)偏差 =150單位 供貨周期( L) =4日 要求的服務(wù)水平 =95% 批量訂貨費(fèi)用( S) =2, 000元 /批 年度單位庫(kù)存維持費(fèi)用( H) =200元 /單位 .年 此商店一周工作 5日, 1年工作出 50周即年工作日為 250日 求出隨機(jī)型定期訂貨模型的庫(kù)存策略 1. MRP的目的及效果 控制庫(kù)存水平,確定哪些項(xiàng)目應(yīng)該優(yōu)先加工和計(jì)劃和平系統(tǒng)的負(fù)荷能力 MRP的 3大功能 ?存 貯:訂購(gòu)正確的部品 ? 訂購(gòu)正確的數(shù)量 ? 在正確的時(shí)間里訂購(gòu) 對(duì)需要的物料 ? ?優(yōu)先級(jí) :正確地預(yù)定訂貨日期 在正確的時(shí)間 ? 確保預(yù)定日期的正確無(wú)誤 正確的地點(diǎn) ? ?生產(chǎn)能力:計(jì)劃滿負(fù)荷 得到正確的數(shù)量 計(jì)劃精確的負(fù)荷 對(duì)未來(lái)的負(fù)荷 在計(jì)劃中 作適當(dāng)?shù)目紤] 最終產(chǎn)品 T的結(jié)構(gòu)樹形圖 T U( 2) V( 2) W( 1) X( 2) W( 2) Y( 2) 最終產(chǎn)品 T的需要生產(chǎn)量為 100單位時(shí),各部品的需要量是 部品 U: 2?產(chǎn)品 T的需要量 =2?100=200 部品 V: 3?產(chǎn)品 T的需要量 =3?100=300 部品 W: ( 1?部品 U的需要量) +( 2?部品 V的需要量) =( 1?200) +2?300) =800 部品 X: 2?部品 U的需要量 =2?200=400 部品 Y: 2?部品 V的需要量 =2?300=600 周 前格 1 3 4 5 6 7 T 需要時(shí)期 訂貨時(shí)期 100 100 T :供貨周期 =1 周 U 需要時(shí)期 訂貨時(shí)期 200 200 U :供貨周期 =2 周 V 需要時(shí)期 訂貨時(shí)期 300 300 V :供貨周期 =2 周 W 需要時(shí)期 訂貨時(shí)期 800 800 W :供貨周期 =3 周 X 需要時(shí)期 訂貨時(shí)期 400 400 X :供貨周期 =1 周 Y 需要時(shí)期 訂貨時(shí)期 600 600 Y :供貨周期 =1 周 在期間 7內(nèi)能夠充足最終成品 T100單位的材料需求計(jì)劃 總生產(chǎn)計(jì)劃 顧客確定 的訂單 需求預(yù)測(cè) 周日程計(jì)劃 工程設(shè)計(jì) 改動(dòng) 庫(kù)存進(jìn)出 情況 材料清單 ( BON) MRP 計(jì)算機(jī)程序 庫(kù)存記錄 ( IRE) 主報(bào)告 為庫(kù)存及生產(chǎn)控制 而計(jì)劃的訂貨日程 副報(bào)告 例外報(bào)告 計(jì)劃報(bào)告 控制實(shí)績(jī)報(bào)告 MRP的周日程計(jì)劃,材料清單( BOM),庫(kù)存記錄成為 MRP程序的 3大輸入資料 MRP程序處理這些文件后輸出整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的詳細(xì)訂貨日程計(jì)劃 工程設(shè)計(jì)改動(dòng) ( MRP) 現(xiàn)有庫(kù)存 供貨周期(周) 圓桌 50 桌腿組成 100 桌腿 150 短橫梁 50 長(zhǎng)橫梁 20 圓形桌面 50 圓桌裝配 1 桌腿組成結(jié)束 1 桌腿采購(gòu) 1 短橫梁采購(gòu) 1 長(zhǎng)橫梁采購(gòu) 1 圓形桌面采購(gòu) 2 圓形桌面 桌腿 桌腿組成 短橫梁 長(zhǎng)橫梁 桌子的結(jié)構(gòu)樹形圖 圓桌 桌腿組成 圓形桌面 短橫梁( 2) 長(zhǎng)橫梁( 2) 桌腿( 4) 各項(xiàng)目的現(xiàn)庫(kù)存和供貨周期 周 1 2 3 4 5 圓桌 200 150 品種 圓桌的周日程計(jì)劃 品種 1 2 3 4 5 圓 桌 ( LT1) 圓形桌面 ( LT2) 桌腿組成 ( LT1) 桌 腿( LT1) 短 橫 梁( LT1) 長(zhǎng) 橫 梁 ( LT1) 總需求 現(xiàn)有存儲(chǔ)( =50) 凈需求 計(jì)劃出產(chǎn) 總需求 現(xiàn)有存儲(chǔ)( =50) 凈需求 計(jì)劃出產(chǎn) 總需求 現(xiàn)有存儲(chǔ)( =100) 凈需求 計(jì)劃出產(chǎn) 總需求 現(xiàn)有存儲(chǔ)( =150) 凈需求 計(jì)劃出產(chǎn) 總需求 現(xiàn)有存儲(chǔ)( =50) 凈需求 計(jì)劃出產(chǎn) 總需求 現(xiàn)有存儲(chǔ)( =20) 凈需求 計(jì)劃出產(chǎn) 50 5 100 100 150 50 50 50 20 80 50 50 150 100 50 200 150 50 600 100 50 50 300 100 20 80 300 50 150 150 50 100 150 100 50 150 600 600 300 300 300 300 200 50 150 150 150 150 150 150 150 150 圓桌的物料需求計(jì)劃 1)類型 I:庫(kù)存控制系統(tǒng) 是最基本的 MRP系統(tǒng),為充足周日程計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單的一種控制系統(tǒng),此系 統(tǒng)是適當(dāng)?shù)臅r(shí)期訂貨來(lái)控制在制品和原材料的存儲(chǔ),但不包括生產(chǎn)能力計(jì)劃 2)類型 II:循環(huán) MRP系統(tǒng) 是計(jì)劃和控制制造企業(yè)的存儲(chǔ)和生產(chǎn)能力的情報(bào)系統(tǒng) 此系統(tǒng)中檢查部品展開的結(jié)果伴隨的訂貨計(jì)劃與生產(chǎn)能力能否相符 即此系統(tǒng)中為滿足生產(chǎn)能力,產(chǎn)生訂貨訂劃與主日程計(jì)劃之間互相反饋過(guò)程 因此此系統(tǒng)對(duì)存儲(chǔ)與生產(chǎn)能力都進(jìn)行控制 3)類型 III:制造資源計(jì)劃( MRP II) 用于計(jì)劃和控制庫(kù)存,生產(chǎn)能力,現(xiàn)金,人力,設(shè)備,各種資本等所有資源計(jì)劃 此時(shí)制造企業(yè)的所有資源計(jì)劃的子系統(tǒng)由 MRP部品展開系統(tǒng)決定 此類型的 MRP系統(tǒng)控制管理制造企業(yè)的所有資源,稱為制造資源計(jì)劃或 MRP II 需求 訂貨概念 預(yù)測(cè) 控制概念 庫(kù)存控制的目的 批量 需求類型 庫(kù)存的類型 MRP 從屬需求 需求 從周日程計(jì)劃中出發(fā) 控制所有項(xiàng)目 充足制造中要求 離散性( discrete) 綜合性,但可預(yù)測(cè) 在制品和原材料 訂貨系統(tǒng) 獨(dú)立需求 補(bǔ)充 從過(guò)去的需求中出發(fā) ABC方式 充足顧客的要求 EOQ 任意性 成品與備品 ( MRP) 習(xí)題 5 產(chǎn)品 X1單位由品 Y2單位和品 Z3單位作成,
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