敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程指引_很好-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 14:51本頁(yè)面
【正文】 2小時(shí) ? 回顧項(xiàng)目運(yùn)作的好與不足，討論改進(jìn) ? 發(fā)生時(shí)間：每次迭代后 ? 方式：發(fā)散性討論 ? 輸出： SM發(fā)出會(huì)議總結(jié)郵件 Well Less 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題 ? 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須形成可行的 Action Item，并且定期 review執(zhí)行效果。 用戶 可用的軟件 團(tuán)隊(duì) 用戶價(jià)值 —— 項(xiàng)目的目標(biāo) Goal Agenda ? 工作角色 ? 項(xiàng)目計(jì)劃 ? 信息透明 ? 定期總結(jié)和回顧 敏捷項(xiàng)目的關(guān)鍵 可用的軟件 信息的透明化 清晰的迭代目標(biāo) 擁抱變化 發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題 一、項(xiàng)目成員的工作角色 ?Product Owner ?Scrum Master ?Team 角色 Product Owner ? 制定產(chǎn)品特性和發(fā)布的內(nèi)容 ? 設(shè)定產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)（根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值） ? 敦促和保證最有價(jià)值的任務(wù)被排入迭代 ? 每次迭代后 Review特性優(yōu)先級(jí) ? 接受或者拒絕交付成果 Scrum Master ? 做為團(tuán)隊(duì)和外部的接口 ? 掃清項(xiàng)目障礙，保證團(tuán)隊(duì)的高效工作 ? 保證流程的執(zhí)行
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