企業(yè)目標管理的作用-文庫吧資料
2025-03-12 12:46本頁面
【正文】 . 明 確 會 議 目 的 、 時 間 和 效 果2. 引 進 工 作 目 標 管 理4. 對 外 部 協(xié) 調(diào) 為 保 各項 工 作 順 利 進 行1. 消 化 政 府 出 臺 的 政 策2. 加 強 與 協(xié) 作 公 司 進 行 市 場 調(diào) 查 ,改 進 售 后 服 務(wù)1 0 %5%5%1. 選 派 有 關(guān) 人 員 外 出 培 訓 , 制 訂 有 關(guān) 辦法2. 東 南 亞 考 察 市 場 , 制 定 質(zhì) 量 糾 正 措 施5. 對 部 下 培 訓 開 發(fā) 為提 高 人 員 素 質(zhì) 和 留 住人才1. 對 部 門 經(jīng) 理 指 導 和 檢 查2. 培 養(yǎng) 年 輕 后 備 力 量 1 0 %5%5%1. 檢 查 、 落 實 、 溝 通2. 指 派 人 事 部 門 制 訂 培 訓 計 劃某公司總經(jīng)理目標分解示范 企業(yè)目標 ? 企業(yè)目標，通常多以公司的產(chǎn)品、市場地位、獲利能力、融資能力、生產(chǎn)能力、物質(zhì)資源、人力資源，以及對外關(guān)系等項課題為對象； ? 企業(yè)目標是企業(yè)在某一時期的發(fā)展方向，同時也是制訂各項計劃及制訂層次較低的各項特定目標的依據(jù)； ? 在實踐中，大目標都是以這些課題在某一特定時期內(nèi)所期望的成果來表示； 例 子 ? 大幅度提高本公司產(chǎn)品的市場占有率。 ? 實施 /行動計劃：期限 +方法 +資源 ? 部門經(jīng)理以下人員簡化為時間 /期限 ? 工作目標：按其重要程度順序采用簡要、明確的詞句數(shù)字填寫。 ? 主體：工作目標應被直接主管和職位任職者雙方所接受并承諾。 如： 市場占有率 研發(fā)拳頭產(chǎn)品 打開國際市場 降低成本 增強企業(yè)競爭力 目標管理的含義 “ 目標管理”是指管理者以工作“目標”來管理部下，而不是以工作“手段”或“手續(xù)”來管理部下。 資源增強 人力資源 財務(wù)資源 物資資源 信息資源 技術(shù)資源 關(guān)系資源 計劃、決策 組織、溝通 領(lǐng)導、指揮
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