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任務(wù)3制定計(jì)劃與實(shí)行目標(biāo)管理-文庫吧資料

2025-03-12 12:13本頁面
  

【正文】 化,這就是穩(wěn)定性和靈活性的辯證關(guān)系。 ( 2)穩(wěn)定性和靈活性。 編制計(jì)劃的程序 1)機(jī)會(huì)分析 2)確定目標(biāo) 3)編制計(jì)劃的前提 4)制定可供選擇的方案 5)評(píng)價(jià)各種方案 6)選擇方案 7)編制派生計(jì)劃 8)用預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化 19 三、計(jì)劃工作的程序及其編制方法 Step1:估量機(jī)會(huì) ?宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ?行業(yè)競爭態(tài)勢 ?自己:優(yōu) — 劣 Step2:確定目標(biāo) ?企業(yè)總體目標(biāo) ?各部門目標(biāo) Step3:擬定前提條件 ?企業(yè)內(nèi)部條件 ?外部環(huán)境 Step4:確定可供 選擇的方案 ?發(fā)現(xiàn)選擇方案 ?減少選擇方案數(shù)量 Step5:評(píng)價(jià)可供選擇的方案 ?依據(jù)前提與目標(biāo) ?綜合考察各因素 Step6:選擇方案 ?只采取一個(gè)方案 ?還應(yīng)采取幾個(gè)行 動(dòng)方案(備用) Step7:擬定派生計(jì)劃 ?生產(chǎn) /采購 /培訓(xùn) /銷售 /投資計(jì)劃?? Step8:編制預(yù)算 ?數(shù)字化:通過數(shù)字來反映整個(gè)計(jì)劃 20 有效政策應(yīng)具備的特點(diǎn) ( 1)一切政策都應(yīng)來自于基層,來自于實(shí)踐。 17 18 計(jì)劃是計(jì)劃工作的結(jié)果,計(jì)劃工作則是計(jì)劃的制定過程。 ( 4)根據(jù)問題的重復(fù)性程度劃分 根據(jù)計(jì)劃設(shè)計(jì)問題的重復(fù)性程度可分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃。 ( 1)根據(jù)時(shí)間的長短劃分 可分為長期、中期和短期計(jì)劃 ( 2) 根據(jù)職能標(biāo)準(zhǔn)劃分 可以將計(jì)劃分為業(yè)務(wù)計(jì)劃 、 財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃等 。 具體來講計(jì)劃的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: ( 1)指導(dǎo)工作 ( 2)為組織的未來預(yù)測變化,降低風(fēng)險(xiǎn) ( 3)有效配置資源,提高組織效率 ( 4)為控制提供標(biāo)準(zhǔn) 15 對(duì)計(jì)劃的作用有體會(huì)嗎?可否舉例說明計(jì)劃的作用? 想一想: 16 由于組織活動(dòng)是多樣和復(fù)雜的,使得組織的計(jì)劃種類也很多 。這種具體的目標(biāo)不能憑空想象,必須建立在科學(xué)的分析與預(yù)測的基礎(chǔ)上。 某家電信公司的老總希望明年的業(yè)務(wù)收入和利潤額有較大的增長,這是一種不明確的目標(biāo),為此就要制定計(jì)劃,根據(jù)過去的情況和現(xiàn)在的條件采用科學(xué)的預(yù)測確定一個(gè)可行的目標(biāo)。在計(jì)劃工作開始之前,這種目標(biāo)是不具體的,計(jì)劃就是起始于這種不具體的目標(biāo)。 ( 2)首位性 ( 3)普遍性 ( 4)效率性 ( 5)創(chuàng)造性 13 計(jì)劃工作為目標(biāo)服務(wù)。組織的管理過程首先應(yīng)當(dāng)明確管理目標(biāo)、籌劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式和途徑,而這些恰恰是計(jì)劃工作的任務(wù)。 ( 1) 目的性 在組織的管理中,計(jì)劃是進(jìn)行其他管理職能的基礎(chǔ)或前提條件。 How— 怎樣做?執(zhí)行手段和安排 。 Where— 在什么地方做?執(zhí)行地點(diǎn)。 What— 做什么?目標(biāo)與內(nèi)容。 3. 1 制定計(jì)劃 9 一個(gè)確定目標(biāo)和評(píng)估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最佳方式的過程 確定目標(biāo) : 做什么 、 為什么做 評(píng)估最佳方式: 決策 —誰 、 何時(shí) 、 何地 、 怎么做 過程: 動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào) —編制 、 執(zhí)行 、 檢查 廣義 狹義 計(jì)劃就是在我們現(xiàn)在所處的地方與我們想要去的地方之間鋪路搭橋 10 計(jì)劃工作就像一座橋梁,它是組織各個(gè)層次管理人員工作效率的根本保證,能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。因?yàn)樗麄冎?,要去的村子就在眼前? 啟示 8 概念 計(jì)劃 , 通常是指人們行動(dòng)之前預(yù)先擬定的行動(dòng)內(nèi)容 、具體目標(biāo) 、 采用方法和實(shí)施步驟 。走了七、八公里以后,大家確實(shí)都有些累了,但他們不僅不
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