【摘要】如何構建科學管理平臺主講:邢以群博士浙江大學管理學院教授浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理顧問版權所有,浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司前言?隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,在21世紀,不少企業(yè)在經(jīng)營管理方面遇到了許多以前所從沒有遇到過的新問題;?面對這些新問題,人們也自覺或不自覺采取了多種措施來加以
2025-01-16 20:36
【摘要】0風險管理培訓(一)1主題1.風險管理相關知識2.如何構建風險管理體系的分析3.內(nèi)控制度建設2風險管理相關知識?隨著入世協(xié)議的逐期履行,中國銀行業(yè)將進一步融入國際金融體系,我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨鱷的強勁挑戰(zhàn)。?隨著中
2025-01-15 08:19
【摘要】0風險管理培訓(一)1主題1.風險管理相關知識2.如何構建風險管理體系的分析3.內(nèi)控制度建設2風險管理相關知識?隨著入世協(xié)議的逐期履行,中國銀行業(yè)將進一步融入國際金融體系,我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨鱷的強勁挑戰(zhàn)。?隨著中國金融市場開放程度
2025-01-11 19:39
【摘要】有效的面試成功的招聘不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的種類
2025-01-03 00:19
【摘要】企業(yè)全面風險管理討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性v案例分析v教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架v股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題v風險管理框架:一個基礎、三道防線v構建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財務報告系統(tǒng)的功能v財務報告系統(tǒng)的典型問題v美國索克斯法的主要規(guī)定及要求v如何建立
2025-02-16 10:45
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第二模塊什么構成執(zhí)行的核心要素目錄?心態(tài)要素怎樣構建執(zhí)行力?工具要素怎樣構建執(zhí)行力?角色要素怎樣構建執(zhí)行力?流程要素怎樣構建執(zhí)行力圖2-1:構成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行心態(tài)要素怎樣構建執(zhí)行力Ⅰ
2025-03-12 09:48
【摘要】GBPUSDEUR¥?€$?¥JPYCNYHKD??$??¥AUDCADGBP¥??¥?€CHFUSDEUR
2025-03-13 10:59
【摘要】中小企業(yè)信用擔保機構風險管理體系構建及小額貸款擔保實務北京首創(chuàng)投資擔保有限公司風險管理部楊春光1內(nèi)容簡介?北京首創(chuàng)投資擔保公司發(fā)展簡介?擔保公司風險定義?我國信用擔保風險管理存在問題?風險管理體系概念、目的、原則?風險管理體系的構建模式?風險管理體系的內(nèi)容?小額貸款擔保業(yè)務運
2025-03-08 12:19
【摘要】建邦咨詢——中國企業(yè)的黃埔軍校盧思華:?現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?曾任國內(nèi)上市公司副總裁?德魯克國際咨詢集團副總裁?上海華制企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?中國領導力訓練大師?中國執(zhí)行力培訓大師擅長培訓:《領導力教練
【摘要】如何構建一個有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個雙方彼此考量和認知的過程。面試的目標?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關的
2025-01-03 00:13
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第六模塊如何構建有效的執(zhí)行流程目錄?目標執(zhí)行:如何構建有效的執(zhí)行目標體系?流程至上:如何構建目標體系與戰(zhàn)略設計的連接?戰(zhàn)略流程設計與創(chuàng)新:關鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設計與創(chuàng)新:關鍵執(zhí)行流程之二?運營流程的設計與創(chuàng)新:關鍵執(zhí)行流程之三?整合能力:如何構建資源體系與目標體系的連接目標體
2025-02-28 21:44
【摘要】企業(yè)財務風險管控體系建立?財政部、證監(jiān)會、審計署等五部委26日聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》:?18項《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》。?該配套指引連同此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,標志著適應中國企業(yè)實際情況、融合國際先進經(jīng)驗的中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成。?時
2025-01-16 19:14
【摘要】?案例:?一家小企業(yè)老板經(jīng)朋友介紹其親屬,招用了一名大學畢業(yè)生李某,擔任辦公室主任工作,雙方簽訂了制式的勞動合同。老板口頭承諾“干得好”,月工資可達5000元。公司員工手冊也指出:中層干部優(yōu)秀者每月工資5000元。公司平時每月只發(fā)該辦公室主任工資2023元。?工作一段時間以后,公司老板認為,李某不能夠勝任工作,且
2025-01-18 20:17
【摘要】怎樣構建高效的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是專注于從IT的角度審視企業(yè)格局的咨詢公司PEG的理念天道酬勤,協(xié)同致勝IT規(guī)劃培訓推動功能匹配實施應用持續(xù)改進
2025-03-12 09:50