newsun品牌命名服務(wù)建議書(shū)ppt41頁(yè)-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 04:29本頁(yè)面
【正文】 品牌維護(hù) 規(guī)劃品牌架構(gòu) /子品牌規(guī)范 項(xiàng)目估計(jì)費(fèi)用 ?前期診斷與分析 40萬(wàn) ?全球及國(guó)內(nèi)各種量化、質(zhì)化的調(diào)研 待定 ?品牌定位及命名策略發(fā)展 30萬(wàn) ?命名 /標(biāo)識(shí) 30萬(wàn) ?全球測(cè)試及注冊(cè) 待定 ?標(biāo)識(shí)及品牌形象識(shí)別系統(tǒng)發(fā)展 30萬(wàn) ?品牌管理執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計(jì) 20萬(wàn) ?差旅 /雜費(fèi)（國(guó)內(nèi)） 10萬(wàn) 合共： 160萬(wàn) 具體實(shí)施步驟 項(xiàng)目的工作內(nèi)容 成立華為手機(jī)品牌委員會(huì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析與評(píng)估 企業(yè)文化的檢視與提煉 – 企業(yè)高層訪談 – 員工問(wèn)卷調(diào)查 – 消費(fèi)者調(diào)查 – 企業(yè)相關(guān)單位調(diào)查 評(píng)估華為手機(jī)品牌資產(chǎn) – 二手調(diào)研資料分析 – 消費(fèi)者質(zhì)化研究 – 全方位品牌掃描 共識(shí)營(yíng)，定義華為手機(jī)品牌 導(dǎo)入華為手機(jī)企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng) – 建立華為手機(jī)品牌 MI – 建立華為手機(jī)品牌 BI – 建立華為手機(jī)品牌 VI – 品牌識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)設(shè)計(jì) 規(guī)劃華為手機(jī)品牌架構(gòu) 華為手機(jī)品牌管理執(zhí)行系統(tǒng) – 統(tǒng)一作業(yè)語(yǔ)言 – 建立品牌管理作業(yè)制度 – 設(shè)計(jì)品牌管理培訓(xùn)系統(tǒng) – 設(shè)計(jì)行銷 /傳播管理系統(tǒng) 一 成立品牌 決策 委員會(huì) ? 旭日因賽和智威湯遜組成“華為手機(jī)品牌 專案團(tuán)隊(duì) ”，確認(rèn)項(xiàng)目參與人員的功能、職責(zé)、合作流程，確認(rèn)作業(yè)計(jì)劃 ? 華為手機(jī)成立品牌決策委員會(huì)與工作小組，參與人員必須由企業(yè)內(nèi)部的決策階層、經(jīng)營(yíng)管理階層及作業(yè)執(zhí)行階層之代表組成，如此才能縮短決策討論時(shí)間，在正式執(zhí)行時(shí)也會(huì)更具有說(shuō)服性 – 初步建議以總裁及高階主管牽頭成立品牌委員會(huì)，成為項(xiàng)目最高決策與指導(dǎo)單位；同時(shí)邀請(qǐng)跨部門(mén)的相關(guān)人員組成品牌工作小組，對(duì)內(nèi)協(xié)助規(guī)劃與執(zhí)行，對(duì)外協(xié)助項(xiàng)目推展與宣導(dǎo)，以利統(tǒng)籌相關(guān)事務(wù) 華為手機(jī)品牌項(xiàng)目組 華為手機(jī)品牌專案團(tuán)隊(duì) 旭日因賽 智威湯遜 品牌決策委員會(huì) 品牌工作小組 華為公司 二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析與評(píng)估 ? 分析研究華為手機(jī)各經(jīng)營(yíng)層面的現(xiàn)狀，確認(rèn)強(qiáng)弱點(diǎn) ? 分析研究華為手機(jī)在所涉入的產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)狀況，提煉在每個(gè)產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心價(jià)值 ? 了解企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀 ? 提出華為手機(jī)的核心生意建議：核心價(jià)值、產(chǎn)業(yè)范圍、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 三 企業(yè)文化的檢視與提煉 3企業(yè)文化內(nèi)部調(diào)研：管理層調(diào)查 ? 問(wèn)卷普查 + 小組座談會(huì)深度訪談 ? 調(diào)查對(duì)象： 華為手機(jī) 及下屬企業(yè)內(nèi)經(jīng)理以上級(jí)別管理人員 ? 調(diào)查目的： – 了解他們對(duì)企業(yè)核心理念的認(rèn)知和認(rèn)同程度； – 了解在他們心中客觀形成的企業(yè)核心是什么； – 了解他們期望和認(rèn)同康佳擁有何種企業(yè)理念。 三 企業(yè)文化的檢視與提煉 3企業(yè)文化內(nèi)部調(diào)研：一線員工調(diào)查 ? 配額抽樣問(wèn)卷量化調(diào)查 + 小組座談會(huì)深度訪談 ? 調(diào)查對(duì)象：在華為手機(jī)各部門(mén)的一線員工 ? 調(diào)查目的： – 了解他們對(duì)企業(yè)核心理念的認(rèn)知和認(rèn)同程度； – 了解在他們心中客觀形成的企業(yè)核心是什么； – 了解他們期望和認(rèn)同康佳擁有何種企業(yè)理念。 ? 調(diào)查目的： – 了解他們?cè)趺纯慈A為手機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的形象 – 他們知道華為手機(jī)是個(gè)什么樣的企業(yè)嗎？認(rèn)同他嗎？ – 他們期望華為手機(jī)是個(gè)什么樣的企業(yè)？ 四 檢視與評(píng)估華為手機(jī)品牌資產(chǎn) 4二手調(diào)研資料分析 ? 收集 /購(gòu)買(mǎi)華為手機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相關(guān)調(diào)查資料，以分析評(píng)估部分品牌資產(chǎn)指標(biāo)： – 知名度 – 美譽(yù)度 – 市場(chǎng)份額 – 保有率 – 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度 – …. 四 檢視與評(píng)估華為手機(jī)品牌資產(chǎn) 4消費(fèi)者質(zhì)化研究檢驗(yàn)品牌 ? 消費(fèi)者座談會(huì) ? 調(diào)查對(duì)象：華為手機(jī)所進(jìn)入各產(chǎn)品線的消費(fèi)者 ? 調(diào)查目的 – 確認(rèn)華為手機(jī)與其競(jìng)爭(zhēng)品牌和消費(fèi)者的核心關(guān)系是什么？ ? 品牌的聯(lián)想 ? 品牌提供的價(jià)值 ? 品牌的個(gè)性
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