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正文內(nèi)容

知識管理的理論模式與架構(gòu)方式-文庫吧資料

2025-03-12 02:50本頁面
  

【正文】 等人( 1999) 1. 知識之選擇管理:有效選擇知識、節(jié)省時間成本;需較高的科技能力、對組織的瞭解 2. 知識之取得管理:有效接收知識的介面;需有能力協(xié)調(diào)組織和知識的相容性 3. 知識之學(xué)習(xí)管理:促進(jìn)學(xué)習(xí)的機(jī)制 4. 知識之創(chuàng)造管理:有效利用既有知識、進(jìn)而創(chuàng)造新的知識 ?知識之?dāng)U散管理:知識的有效傳播,以求知識的共享、共有 ?知識之建構(gòu)管理:結(jié)構(gòu)化(傳統(tǒng):書面化) ?知識之儲存管理:組織記憶的形成 ?知識之管理制度:提升 KM之效率及效果(從工具、設(shè)備、制度著手)(正式工具) ?知識之管理文化:價值觀的形成(非正式工具) 總結(jié) ?領(lǐng)導(dǎo)人與策略 ?組織文化 ?資訊科技 ?績效考評 ?知識經(jīng)理人( CKO) ?管理顯性知識與隱性知識的彙集 知識管理的程序 ?討論知識管理活動「真實運(yùn)作」的部分。反之,則僅屬於個人技能的增長而已,貢獻(xiàn)有限。 ?企業(yè)若要導(dǎo)入知識管理: ? P:知識型員工 ? K:知識策略的定位 ? +:流程再造 ? S:組識文化塑造 美國生產(chǎn)力與品質(zhì)中心的知識管理架構(gòu) ? APQC( American Productivity Quality Center)為
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