cqc質(zhì)量經(jīng)濟性原則-文庫吧資料
2025-03-11 12:43本頁面
【正文】 一、 預(yù) 防 成 本 質(zhì)量培訓(xùn)費 為達到質(zhì)量要求或改進產(chǎn)品質(zhì)量的目的 ,提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平進行培訓(xùn)所支付的費用 授課人員和培訓(xùn)人員的有關(guān)書籍費、文具費、資料費及授課補助費 企業(yè)管理 費 質(zhì)量管理活動費 為推行質(zhì)量管理所支付的費用和為制定質(zhì)量政策 ,計劃 ,目標 ,編制質(zhì)量手冊及有關(guān)文件等一系列活動所支付的費用以及質(zhì)量管理部門的辦公費 質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費 ,QM咨詢診斷費 ,Q獎勵費 ,QC小組活動費 ,質(zhì)量審核費 ,質(zhì)量情報費 ,印刷費 ,辦公費 ,差旅費及有關(guān)的行政費 企業(yè)管理費 ,車間經(jīng)費 質(zhì)量改進措施費 為保證或提升產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費用 有關(guān)的購置設(shè)備 ,工藝研究 ,檢測手段改進費 :包括產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu) ,整頓質(zhì)量的措施費。 第四節(jié) 、質(zhì)量成本核算 50 ? 四 )、質(zhì)量成本費用歸集要領(lǐng) : ? 顯見質(zhì)量費用原始憑證 (會計原始憑證 )按 ? 會計科目歸集 。 ? 從統(tǒng)計原始資料或憑證中分析獲得 。 第四節(jié) 、質(zhì)量成本核算 49 ? 三 )、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集的渠道 : ? 從現(xiàn)有的各種會計原始憑證和會計賬戶中直接獲得 。 ? 質(zhì)量成本預(yù)防費用明細賬 。 ? 質(zhì)量成本鑒定明細賬 。 ? 9)、差旅費報銷單。 ? 7)、產(chǎn)品試驗耗用材料、工時通知單 。 ? 5)、停工報告單 (因質(zhì)量問題而導(dǎo)致的停工 )。 ? 3)、材料領(lǐng)用單 。 第四節(jié) 、質(zhì)量成本核算 47 ? 原始憑單 : ? 1)、廢品通知單 。 ? 4)、內(nèi)部損失月度統(tǒng)計報表 (表 23)。 ? 2)、鑒定費用月度統(tǒng)計報表 (見表 22)。 ? 5)、質(zhì)量成本預(yù)防費用分配單。 ? 3)、質(zhì)量成本內(nèi)部損失費用按產(chǎn)品類別分配單 。 第四節(jié) 、質(zhì)量成本核算 45 ? 憑證主要有以下幾類 : ? 會計分離憑證 : ? 1)、質(zhì)量成本廢品計算通知單 。 ? 外部損失。 ? 鑒定費用 。可分為 :物質(zhì)消耗和非物質(zhì)消耗兩類 。 ? 提取的職工福利費 : ? 折舊費 :企業(yè)按核定的固定資產(chǎn)折舊率 ,根據(jù)專門用于檢測的固定資產(chǎn)原值計算提取的折舊基金。 第四節(jié) 、質(zhì)量成本核算 42 ? 二、質(zhì)量費用的分類 ? 一 )、質(zhì)量按經(jīng)濟類型分類 (生產(chǎn)經(jīng)營費用要素 ):含勞動對象、勞動手段、活勞動方面的費用三大類 ,具體表現(xiàn)如下 : ? 外購材料 :企業(yè)為進行質(zhì)量管理工作以及發(fā)生質(zhì)量損失而耗用的向外購進原材料、半成品、外購件、輔料和低值易耗品等。建立和健全有關(guān)信息渠道。 ? 健全質(zhì)量成本核算責(zé)任制 ,明確具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力 。 ? 4)、質(zhì)量成本核算責(zé)任歸口要便于統(tǒng)計核算與明確責(zé)任。 ? 2)、顯見成本按會計科目進行核算 。 ? 4)、正確劃分顯見成本與隱含成本的界限。 ? 2)、區(qū)分制造成本和質(zhì)量成本開支的費用界限 。 第三節(jié)、質(zhì)量成本科目的設(shè)置 38 第四節(jié) 、質(zhì)量成本核算 ? 一、質(zhì)量成本核算的要求和方法 : ? 一 )、質(zhì)量成本核算的要求 : ? 圍繞質(zhì)量成本管理的目的 。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量證實試驗費 :為用戶提供產(chǎn)品質(zhì)量受控依據(jù)進行質(zhì)量證實試驗所支付的費用。 ? 保修費 :根據(jù)合同規(guī)定或在保修期內(nèi)用戶提供修理服務(wù)所發(fā)生的費用。 ? 退貨損失費 :產(chǎn)品出廠后 ,由于質(zhì)量問題，而造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費 :對質(zhì)量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失 第三節(jié)、質(zhì)量成本科目的設(shè)置 36 ? 四 )、 外部損失成本 :指產(chǎn)品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì) 量要求 ,導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽損失等而支 付的費用。 ? 降級損失費 :產(chǎn)品因外表或局部的質(zhì)量問題，達不到質(zhì)量標準 ,又不影響主要性能而降級處理的損失。 ? 報廢損失費 :無法修復(fù)或在經(jīng)濟上不值得修復(fù)的制品、半成品及產(chǎn)成品報廢而造成的凈損失。 ? 工資及附加費 :指專職檢驗、講師人員的工資及附加費用。 ? 檢測試驗費 :對公廠的材料、外購、外協(xié)件、配套件、工量具以及生產(chǎn)過程中半成品 ,在制品及產(chǎn)成品，按擔(dān)標準進行檢查、測試、檢測、設(shè)備的維修 ,校正所發(fā)生的費用。 ? 工資及附加費 :質(zhì)量管理科室和車間從事專職質(zhì)量管理人員的工資及附加費。 ? 質(zhì)量改進措施費 :為建立質(zhì)量體系 ,提高產(chǎn)品及工作質(zhì)量、改變產(chǎn)品設(shè)計、高速工藝、開展工序控制、進行技術(shù)改進的措施費用 (屬于成本開支范圍部分 )。第五個部分是外部質(zhì)量保證成本 ,它是按用戶特殊的有關(guān)提供客觀證據(jù)的措施的要求 ,額外支付的費用 33 ? 一 )、 預(yù)防成本 :是指用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各項費用 : ? 質(zhì)量培訓(xùn)費用 :為達到質(zhì)量要求 ,提高人員素質(zhì) ,對有關(guān)人員進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、檢測技術(shù)、操作水平等的培訓(xùn)費用。 ? 三 )、質(zhì)量成本考核是實現(xiàn)質(zhì)量成本死循環(huán)管理的關(guān)鍵。 第 二節(jié)、質(zhì)量成本管理活動的組織與實施 31 ? 四、質(zhì)量成本管理的要領(lǐng) : ? 開展質(zhì)量成本管理 ,必須把握預(yù)測、計劃、核算、分析、控制和考核等環(huán)節(jié) ,具體應(yīng)掌握以下三個要領(lǐng) : ? 一 )、質(zhì)量成本核算是質(zhì)量成本管理基礎(chǔ) 。 ? 全面開展質(zhì)量成本管理 。 ? 制訂數(shù)據(jù)收集程序及制度 。 ? 制定質(zhì)量成本管理辦法 。 ? 鞏固階段 :在建立正常的記錄、統(tǒng)計、核算外 ,還應(yīng)開展質(zhì)量成本的預(yù)測、計劃、控制和考核 ,并定期總結(jié)和評價。 第 二節(jié)、質(zhì)量成本管理活動的組織與實施 29 ? 三、推行質(zhì)量成本管理的階段步驟 : ? 一 )、開展質(zhì)量成本管理的三個階段 : ? 宣傳準備階段 :使相關(guān)人員認識和具備有關(guān)質(zhì)量成本的觀念和知識 。 ? 五 )、評價企業(yè)質(zhì)量職能的有效性 。 ? 三 )、為質(zhì)量改進、管理改進提供依據(jù) 。 ? 目的 :是為了在質(zhì)量、成本和效益三者之間尋求最佳效果 ,尋求質(zhì)量改進的機會 28 ? 二、開展質(zhì)量成本管理的意義 : ? 一 )、有利于質(zhì)量管理的深化 。 ? III、 完善區(qū)域 :內(nèi)、外損失成本 40%,鑒定成本 50%對檢驗 ,試驗費用研究 ,減少檢驗量 ,并對決策進行審核。C為質(zhì)
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