【摘要】營業(yè)部經(jīng)理2023年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃研討大格局大發(fā)展大收獲一、再看營業(yè)部經(jīng)營二、營業(yè)部的經(jīng)營哲學(xué)三、2023年目標(biāo)測算四、2023年重點工作目錄大格局大發(fā)展大收獲再看營業(yè)部經(jīng)營1、從《商業(yè)航母》看營業(yè)部經(jīng)營2、營業(yè)部經(jīng)營從規(guī)劃開始大格局大發(fā)展
2025-03-09 11:49
【摘要】年度經(jīng)營計劃與公司預(yù)算主講人:孫紅財教授7人分粥的故事:規(guī)則1:指定一人負(fù)責(zé)分粥事宜,成為專業(yè)分粥人士;規(guī)則2:指定一名分粥人士和一名監(jiān)督人士;規(guī)則3:誰都信不過,大家輪流主持分粥,每人1天;規(guī)則4:大家民主選舉一個信的過的人主持分粥:
2025-03-09 15:45
【摘要】2023年8月版保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)WELCOMETOYONG’AN第五章保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)第一節(jié)保險銷售第二節(jié)保險承保第三節(jié)保險理賠第四節(jié)保險客戶服務(wù)第一節(jié)保險銷售一、保險銷售的含義二、保險銷售的主要環(huán)節(jié)三、保險銷售渠道?
2025-01-04 22:22
【摘要】國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的戰(zhàn)略管理模式華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授一、國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的性質(zhì)與特點1、產(chǎn)生的原因資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu)惡化,財務(wù)和戰(zhàn)略控制失效,大量企業(yè)虧損限制性相關(guān)多樣化非限制性相關(guān)多樣化不相關(guān)多樣化產(chǎn)權(quán)不明治理結(jié)構(gòu)不完善資本市不健全經(jīng)理市場尚沒有
2025-02-24 12:45
【摘要】早會的伙伴為什么不愿參加早會?早會沒內(nèi)容,學(xué)不到東西,是浪費時間,是浪費金錢。業(yè)務(wù)員想要什么樣的東西?簡單明了一聽就懂一用就靈業(yè)務(wù)員到職場的目的?學(xué)到東西?受到關(guān)注?得到成長早會的
2025-03-09 11:40
【摘要】《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;(2)它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);(3)企
2025-06-29 07:20
【摘要】企業(yè)的概念地位:市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞定義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織類別:國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)(從性質(zhì)劃分)組織形式:公司制(典型)、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)(從投資方式和組織形式劃分)現(xiàn)代企業(yè)組織形式[
2025-03-09 16:18
【摘要】1-1Ch1管理是什麼重振雄風(fēng)的藍(lán)色巨人IBM1-2Ch1管理是什麼管理與管理者管理(management)是管理者為達(dá)成組織目標(biāo),所從事一連串「管事理人」的工作。管理者(manager)是在組織內(nèi)設(shè)定目標(biāo)、提出可行方案,並協(xié)調(diào)、指揮與領(lǐng)導(dǎo)其他員工以完成組織目標(biāo),預(yù)估工作成果並提出改進(jìn)方案的人。1-3
2025-01-15 01:47
【摘要】版權(quán)所有RESERVED項目五保險經(jīng)營流程版權(quán)所有RESERVED學(xué)習(xí)任務(wù)?1、保險展業(yè)(營銷技巧課堂實踐)?2、保險承保?3、保險理賠(案例分析)版權(quán)所有RESERVED一、展業(yè)?(一)展業(yè)含義?保險展業(yè)也稱推銷保險單,它是保險展業(yè)人員引導(dǎo)具有保險潛在需要的人參加保險的行為,也是為投保人提
2025-01-04 22:35
【摘要】第三章國際特許經(jīng)營的戰(zhàn)略管理一、國際特許經(jīng)營的戰(zhàn)略管理概述二、國際特許經(jīng)營的外部環(huán)境分析三、國際特許經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境分析四、國際特許經(jīng)營的三大戰(zhàn)略類型2023/3/221一、國際特許經(jīng)營的戰(zhàn)略管理概述p戰(zhàn)略一詞源于軍事用語,泛指作戰(zhàn)的謀略,而后被引入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,特別是企業(yè)管理方面——即企業(yè)戰(zhàn)略管理,是指企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化而確定的長
2025-01-11 07:58
【摘要】第四章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解決策分析的概念和分類?掌握短期經(jīng)營決策分析中的常用方法及成本劃分?掌握生產(chǎn)決策分析、定價決策分析及存貨決策分析短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的理論要點?生產(chǎn)決策分析方法?產(chǎn)品定價決策?存貨決策分析?小結(jié)短期經(jīng)營決策
2025-01-20 01:20
【摘要】第9章森林經(jīng)營方案第一節(jié)森林經(jīng)營方案概述l由于林業(yè)生產(chǎn)的長期性和功能的多樣性以及對象的復(fù)雜性,經(jīng)營單位要合理組織生產(chǎn),只能通過長期的規(guī)劃逐步去實現(xiàn)。因此,需要有一個規(guī)劃設(shè)計性質(zhì)的方案,即森林經(jīng)營方案作為依據(jù)和法定性文件按照既定的目標(biāo)組織生產(chǎn)。l森林經(jīng)營方案是森林經(jīng)理工作的主要成果之一。l森林經(jīng)營方案主要是指林業(yè)
2025-01-18 07:33
【摘要】品質(zhì)經(jīng)營你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動地被迫做事。JackWelch,mentson6-sigma全面品質(zhì)經(jīng)營TotalQualityManagement?是一種哲學(xué)?是使品質(zhì)的價值觀,成為領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計、規(guī)畫、與改善等活動的驅(qū)動力?是全面再思考如何經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)?是公司長期
2025-03-16 16:49
【摘要】聯(lián)想品牌突圍作者:央視《對話》一,“非典”時期品牌切換為哪般主嘉賓:柳傳志聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局主席楊元慶聯(lián)想集團(tuán)有限公司總裁連線嘉賓:李焜耀明基電通董事長鄧德隆特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司總經(jīng)理次嘉賓:金?碚中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長劉克麗每周電腦報專欄記者 ?
2025-07-03 04:55
【摘要】多元化經(jīng)營公司的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢第九章本章概要?何時進(jìn)行多元化?創(chuàng)造股東價值?相關(guān)與非相關(guān)業(yè)務(wù)?相關(guān)多元化戰(zhàn)略?非相關(guān)多元化戰(zhàn)略?相關(guān)與非相關(guān)混合戰(zhàn)略?進(jìn)入新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?多元化公司的戰(zhàn)略選擇?拓寬多元化公司基礎(chǔ)的戰(zhàn)略?剝離戰(zhàn)略?公司重組與轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略?跨國
2025-02-12 21:03