ibm的經(jīng)營(yíng)管理全面概述-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 01:47本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)能力 管理者對(duì)其工作產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所具備之專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力。 必須溝通、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)其他員工以順利執(zhí)行方案。 管理循環(huán)：管理程序最後必須將修正的結(jié)果回饋給最初的管理工作 — 規(guī)劃。 控制 (controlling)：根據(jù)事先訂定的標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估日後執(zhí)行的成果是否有偏差。 組織 (anizing)：思考組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組成與合作、招募人員以執(zhí)行組織規(guī)劃的方案，以達(dá)成目標(biāo)。 13 Ch1 管理是什麼 非營(yíng)利組織亦需要管理 14 Ch1 管理是什麼 管理的目標(biāo) 提昇組織產(chǎn)出的效能 做對(duì)的事 (do the rig
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