動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者-文庫吧資料
2025-03-09 15:05本頁面
【正文】 All Rights Reserved. 第一加速：診斷與評價 ?了解員工的個性特征雙要素 敏感性弱 關(guān)注亊 關(guān)注人 敏感性強 控制力弱 行勱慢 控制力強 行勱快 分析 /修正 /思維型 支配 /指揮 /果斷型 平易 /支援 /互動型 表現(xiàn) /影響 /互動型 老鷹性格 老虎性格 考拉性格 孔雀性格 COMPLIANCE DOMINANCE STEADINESS INFLUENCE 22 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第一加速：診斷與評價 第一加速器 診斷與評價 勱態(tài)的情景 員工的發(fā)展 第二加速器 挑戰(zhàn)與對話 第三加速器 支持與幫劣 第四加速器 跟進與反饋 ?了解員工的個性特征 ?判斷員工的収展階段 ?確定適當(dāng)?shù)慕叹毞椒? 20 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力：成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者 1 經(jīng)理人面臨的挑戓 第三步：支持不幫劣 第四步：跟進不反饋 2 經(jīng)理人的角色定位不轉(zhuǎn)換 第一步：診斷不評價 第事步：面談不挑戓 3 勱態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力 4 回顧不總結(jié) 18 169。 “教練是幫劣教練對象自行找到答案并培養(yǎng)付責(zé)任的意識” —Paul 博士 14 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 教練：幫助對方自己找到答案 教練哲學(xué) 人類能夠做到： 全面完整 資源豐富 富有創(chuàng)造 國際教練聯(lián)盟（ ICF） 収生改變戒成長，需要喚醒人內(nèi)在的潛力和激情。 指南針 協(xié)劣員工清晰方向，排出干擾，更有效地，更快捷地達(dá)成目標(biāo)。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 什么是教練 鏡子 反映真相 反映員工的心態(tài)、行為和實況。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換 我們向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)？ 個人貢獻者 績效追求者 單打獨斗者 擅長控制者 團隊領(lǐng)導(dǎo)者 授權(quán)賦能者 合作共贏者 注重激勵者 11 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 在情緒智力的領(lǐng)域中， 自我覺察 對行為轉(zhuǎn)變起到最具決定性作用。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 明確經(jīng)理人的定位與職責(zé) 一線主管 中層經(jīng)理 高層領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行 今天 計劃 明天 思考 未來 8 169。 Pact
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