培訓(xùn)流程-文庫吧資料
2025-03-09 12:06本頁面
【正文】 編輯學(xué)員作業(yè) 培訓(xùn)資料文書檔案電子檔案整理整理、歸檔培訓(xùn)資料相關(guān)資料上網(wǎng) 后續(xù)指導(dǎo)培訓(xùn)跟蹤與后續(xù)指導(dǎo) . 老師反饋意見 及時收集老師對學(xué)員的反饋意見，尤其是培訓(xùn)后老師對學(xué)員進(jìn)行下一步培訓(xùn)的意見。 隨時聽取學(xué)員的培訓(xùn)意見，及時反饋和更正。加強(qiáng)與學(xué)員的溝通和理解。 學(xué)員管理 培訓(xùn)第一天介紹課程設(shè)置、宣布培訓(xùn)紀(jì)律發(fā)放大綱、課程表、布置作業(yè)每天考勤 打印學(xué)員通訊錄隨機(jī)征求學(xué)員對培訓(xùn)的意見和建議學(xué)員管理 采用選班長分組等方式，增加學(xué)員自治的力度 , 同時提高相關(guān)人員培訓(xùn)的積極性。 在課程結(jié)束前 10分鐘通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做該課程的小結(jié)。 老師課間休息，可以照顧下老師，問寒問暖，并將學(xué)員的培訓(xùn)反映及時的反饋給老師，便于老師調(diào)整講課內(nèi)容。 老師到達(dá)培訓(xùn)中心先引入教師休息室，通知培訓(xùn)中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)放有關(guān)書籍、背景材料、講義等。 3. 實施培訓(xùn) 3 . 1 招生 3 . 2 準(zhǔn)備相關(guān)資源 3 . 3 開班動員接待老師 學(xué)員管理 錄制培訓(xùn)資料 后勤服務(wù) 征求培訓(xùn)反饋 匯報情況3 . 4 培訓(xùn)過程管理 3 . 5 結(jié)班總結(jié)實施培訓(xùn) 3. 1招生 向局屬單位人事部門所做的招生工作表示感謝局人事部發(fā)通知 收報名表 確定參加培訓(xùn)人員 匯報招生情況招生 組織培訓(xùn)資源 預(yù)定培訓(xùn)教室 通知辦公室做好物質(zhì)準(zhǔn)備與學(xué)員溝通具體培訓(xùn)事項準(zhǔn)備培訓(xùn)管理的相關(guān)資料與老師再次確定具體培訓(xùn)細(xì)節(jié)收集老師講義交辦公室復(fù)印匯報組織培訓(xùn)資源 預(yù)定培訓(xùn)教室 中心辦公室或局行政處預(yù)定橫幅 桌簽 如有局領(lǐng)導(dǎo)參加通知局辦公室服務(wù)會場布置主席臺和學(xué)員桌椅與局行政處或中心辦公室敲定培訓(xùn)所需設(shè)備預(yù)定培訓(xùn)教室 通知辦公室做好物質(zhì)準(zhǔn)備 填寫培訓(xùn)工作單一式兩份交辦公室清潔 布置座椅 安裝、調(diào)試設(shè)備準(zhǔn)備教室 復(fù)印講義和其他資料如必要，安排接送老師用車清點(diǎn)、準(zhǔn)備茶點(diǎn)、礦泉水等聯(lián)系預(yù)定午餐 準(zhǔn)備路標(biāo)通知辦公室做好物質(zhì)準(zhǔn)備 與學(xué)員溝通培訓(xùn)具體事項 通過 e m a il培訓(xùn)學(xué)員發(fā)培訓(xùn)大綱 電話確認(rèn)培訓(xùn)學(xué)員了解培訓(xùn)具體安排與學(xué)員溝通培訓(xùn)具體事項 準(zhǔn)備培訓(xùn)管理的相關(guān)資料 報名表 考勤表 通訊錄 作業(yè)要求 學(xué)員反饋表準(zhǔn)備培訓(xùn)管理的相關(guān)資料 培訓(xùn)設(shè)備 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點(diǎn) 交通路線與老師再次確定具體培訓(xùn)細(xì)節(jié) . 開班動員 根據(jù)培訓(xùn)對象邀請局領(lǐng)導(dǎo)或中心領(lǐng)導(dǎo)做相關(guān)培訓(xùn)班的動員講話，提前為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備講話提綱。 課程表內(nèi)容包括時間、地點(diǎn)、授課老師、授課內(nèi)容。 大綱主要發(fā)給授課老師和學(xué)員，使他們進(jìn)一步明確培訓(xùn)的目的，同時便于學(xué)員提前準(zhǔn)備相關(guān)問題，使培訓(xùn)收到很好的效果。 . 確定培訓(xùn)預(yù)算 注：重要老師適當(dāng)準(zhǔn)備宴請費(fèi)或禮品費(fèi)培訓(xùn)老師 稅金授課
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