4計(jì)劃和目標(biāo)管理-文庫吧資料
2025-03-08 22:31本頁面
【正文】 短期的項(xiàng)目中，甘特圖都得到了最廣泛的運(yùn)用。L它是以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。該網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵路線為： ABCDGHJK，沿此路線的任何事件完成時(shí)間的延遲，都將延遲整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。在關(guān)鍵路線上沒有松弛時(shí)間，沿關(guān)鍵路線的任何延遲都直接延遲整個(gè)項(xiàng)目的完成期限。 ? 事件（ Events）表示主要活動(dòng)結(jié)束的那一點(diǎn)； ? 活動(dòng)（ Activities）表示從一個(gè)時(shí)間到另一個(gè)事件之間的過程； ? 關(guān)鍵路線（ Critical Path）是 PERT網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的事件和活動(dòng)的序列。 PERT網(wǎng)絡(luò)是一種類似流程圖的箭線圖，它描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序，標(biāo)明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)的成本。 說明制訂計(jì)劃要留有余地 計(jì)劃制定后，在執(zhí)行計(jì)劃過程中，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。許諾越 大 ， 實(shí)現(xiàn)許諾的時(shí)間就越 長(zhǎng) ，實(shí)現(xiàn)許諾的可能性就越 小。 限定因素原理其含義是主管人員在制定計(jì)劃時(shí)，必須全力找出影響計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要限定因素，有針對(duì)性的采取得力措施。即根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)地預(yù)測(cè)、權(quán)衡客觀需要和主觀的可能，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。 ： 廣義 ： 指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的工作過程。它是人們的主觀對(duì)客觀的認(rèn)知過程。 第四章 計(jì)劃 Planning 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 計(jì)劃的概念、性質(zhì)及其重要性 ? 計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系 ? 制定計(jì)劃的程序與原理 ? 目標(biāo)管理的概念、實(shí)施過程、及評(píng)價(jià) 第四章結(jié)構(gòu)框圖 計(jì)劃與決策 計(jì)劃概述 計(jì)劃工作原理 計(jì)劃工作程序 計(jì)劃工作方法 計(jì)劃與計(jì)劃工作 計(jì)劃工作性質(zhì) 計(jì)劃分類 計(jì)劃構(gòu)成 限定因素原理 許諾原理 靈活性原理 改變航道原理 估量機(jī)會(huì) 確定目標(biāo) 確定前提條件 擬訂方案 評(píng)價(jià)方案 選擇方案 擬訂派生計(jì)劃 編制預(yù)算 運(yùn)籌學(xué)方法 滾動(dòng)計(jì)劃方法 目標(biāo)規(guī)劃預(yù)算方法 決策 預(yù)測(cè) 計(jì) 劃 概 述 ? 計(jì)劃與計(jì)劃工作 ? 計(jì)劃工作的性質(zhì) ? 計(jì)劃工作的任務(wù) ? 計(jì)劃分類 ? 計(jì)劃構(gòu)成 一、 計(jì)劃與計(jì)劃工作 （ 1） : 計(jì)劃是根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在
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