【摘要】一.了解你的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀二.民營企業(yè)的文化就是總經(jīng)理的文化三.總經(jīng)理是企業(yè)的命運(yùn)舵手四.打造總經(jīng)理的文化五.上善若水的領(lǐng)導(dǎo)境界六.水性領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉領(lǐng)導(dǎo)的三種境界給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)的第一種境界
2025-03-08 20:45
【摘要】在這個(gè)變動(dòng)異??焖俚臅r(shí)代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把
2025-03-08 21:42
【摘要】一.了解你的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀二.民營企業(yè)的文化就是總經(jīng)理的文化三.總經(jīng)理是企業(yè)的命運(yùn)舵手四.打造總經(jīng)理的文化五.上善若水的領(lǐng)導(dǎo)境界六.水性領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉領(lǐng)導(dǎo)的三種境界給我們的啟示
2025-01-17 16:28
【摘要】目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者員工和團(tuán)隊(duì)出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心通用電氣GE公司對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”,就是要有能力使機(jī)構(gòu)興奮起來,能激勵(lì)鼓動(dòng)人們?nèi)ゲ扇⌒袆?dòng);oEnergizero第四就是要“實(shí)
2025-03-14 12:42
【摘要】①佛陀說:色即是空,空即是色。②老子說:上善若水。③因人而異;因地制宜;因材施教;因時(shí)而動(dòng);因勢(shì)利導(dǎo)。①?zèng)]有兩個(gè)人是完全一樣的。②地圖不是實(shí)際的疆域。③有選擇就是有能力。④有效果比有道理更重要。⑤平衡才能持久。水性領(lǐng)導(dǎo)力的5項(xiàng)基本原則NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的7項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉聆聽內(nèi)在的心
2025-01-22 22:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632①佛陀說:色即是空,空即是色。②老子說:上善若水。③因人而異;因地制宜;因材施教;因時(shí)而動(dòng);因勢(shì)利導(dǎo)。①?zèng)]有兩個(gè)人是完全一樣的。②地圖不是實(shí)際的疆域。③有選擇就是有能力。④有效果比有道理更重要。⑤平衡才能持久。水性領(lǐng)導(dǎo)力的
2024-10-25 07:25
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)?明確組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?!鼽c(diǎn)軍校并教導(dǎo)和激勵(lì)下屬職責(zé)做什么教導(dǎo)和激勵(lì)方法目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者員工和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的共同努力出主意用干部領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任通用電氣公司成功之道
2025-01-22 11:17
2025-01-22 22:56
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請(qǐng)將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-27 13:47
【摘要】為什么要提高領(lǐng)導(dǎo)力?1、事業(yè)做大,依靠團(tuán)隊(duì)工作。2、團(tuán)隊(duì)整體成長需要領(lǐng)導(dǎo)能力。一、什么是領(lǐng)導(dǎo)人?1、定義:依靠自身的品格和智慧的力量,不斷激勵(lì)眾人朝著組織的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。2、英雄和領(lǐng)導(dǎo)人有什么不同?英雄是做了別人做不到的事,是不可以復(fù)制的;而領(lǐng)導(dǎo)人是可以培訓(xùn),并且是可以復(fù)制的
2025-01-21 20:40
【摘要】攜程大學(xué)課程目標(biāo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的概念了解探討應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化如何利用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績效觀點(diǎn)大PK?做事容易,領(lǐng)導(dǎo)人難?領(lǐng)導(dǎo)是任命的,只要人在,領(lǐng)導(dǎo)力自然就會(huì)在?領(lǐng)導(dǎo)力就是讓不聽話的下屬聽話?領(lǐng)導(dǎo)力的源頭是權(quán)
2024-08-16 14:57
【摘要】東方名家:劉峰課程小結(jié)新領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)?參與性?全面性?主動(dòng)性?互動(dòng)性?自主性領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素決斷力影響力如何提高決斷力霍布森選擇右腦革命多腦思維布里丹寓言提高三商決策修正系統(tǒng)思考霍布森選擇1
2025-06-03 12:56
【摘要】儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力之卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師主講老師:錢錦國孔子的告誡?子謂子夏曰:“汝為君子儒,無為小人儒?!甭殘?chǎng)的定位?大智知止?大慧達(dá)觀反躬自求突破一度超越財(cái)富從吾所好真正的成功來自從吾所好,真正的快樂在于以好為樂!君子的修行?君子九思
2025-07-30 23:23
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)特的見解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負(fù)、能力和人格;:啟導(dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅(jiān)定價(jià)值觀;,但人們?cè)敢庾冯S自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰就擁護(hù)你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價(jià)值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-07 23:13
【摘要】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時(shí)服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2024-09-12 09:52