什么是領(lǐng)導(dǎo)與提升領(lǐng)導(dǎo)力-文庫吧資料
2025-03-14 12:42本頁面
【正文】 總裁 領(lǐng)導(dǎo)干部靠什么來領(lǐng)導(dǎo)？ 一靠真理 二靠組織 三靠個人魅力 海信 海納百川 信誠無限 通用電氣公司杰克 .韋爾奇 南京冠生園 陳餡月餅事件的啟示 土光敏夫 的 故事 《美國商業(yè)周刊》 2023年度 全球慈善家捐款 比爾 .蓋茨 229 . 06 億美元 戈登 .穆爾夫婦（因特爾公司） 70 . 16 億美元 喬治 .索羅斯（投資家） 24 . 31 億美元 麥當(dāng)勞夫人 15 億美元 香港邵逸夫先生 建設(shè)大、中、小學(xué)項目 4186 項 遍及內(nèi)地 31 個省市自治區(qū) 28 . 3 億 + 2 億港元 o銳意變革 o勇于創(chuàng)新 福特公司 創(chuàng)新 的 故事 年度 產(chǎn)量（萬臺） 1992 試產(chǎn) 1993 1 1994 10 1995 25 1996 65 1997 198 1998 450 1999 600 2023 1200 創(chuàng)新 就必須大膽地 打破框框 突破原有的思維定式 創(chuàng)新 開發(fā)智力 游戲 ? 既得利益 ? 恐懼與失落 ? 習(xí)慣和傳統(tǒng) ? 干擾信息 名次 公 司 2 0 0 2 年產(chǎn)量1 諾基亞 1 1 7 6 32 三星 3 9 5 83 西門子 3 0 7 54 明基 1 5 5 85 摩托羅拉 11856 松下 11817 鴻海 6 7 98 T C L 6 3 99 N E C 6 2 210 索尼 4 5 311 波導(dǎo) 3 7 412 海爾 2 8 813 迪比特 2 2 314 科健 1 5 715 康佳 1 2 516 英業(yè)達 2 5 . 11984 落杉磯奧運會 的 創(chuàng)新 創(chuàng)新 首先是觀念的創(chuàng)新 伽利略的思想實驗 源自對權(quán)威觀念的質(zhì)疑 偉哥 給中國人 留下的思考 他山之石 可以攻玉 美國小學(xué)教育 的啟發(fā) 面向市場 主動服務(wù) 讓顧客完全滿意 即使顧客有錯誤，那也是上帝的錯誤。 日本人的 o敬業(yè)意識 o服務(wù)意識 o質(zhì)量意識 o自律意識 o未來意識 管理 ， 知道不難；想到不難；而堅持天天做 ， 十幾年幾十年如一日地做下去則難上加難 。 你的職責(zé)應(yīng)該是建立一個可以出人才的機制 。 但作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 ， 你的任務(wù)不是今天看看去培養(yǎng)一下張三 ， 明天考慮一下李四 。 企業(yè)的成敗靠的是人 。就象使用四顆螺絲釘來固定一個平面一樣，不能先擰緊一個螺釘再去擰其它三個，而是要循序漸進，每一個螺釘擰幾環(huán)，輪番來固定，在不斷平衡的過程中，最終將全部螺釘擰緊。 授權(quán)以后，領(lǐng)導(dǎo)者才能集
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