以品牌為導(dǎo)向的營銷整合體系(ppt23頁)-文庫吧資料
2025-03-08 18:13本頁面
【正文】 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。最多以兩句 話描述。 職務(wù)說明 ? 制定與業(yè)務(wù)目 標一致的角色 分析任務(wù)并歸類相關(guān)任務(wù)。 組織發(fā)展 ? 與外部競爭者 競爭的基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)目標 指出每項任務(wù)的目的或目標。 搶先占位戰(zhàn)略 關(guān)聯(lián)強勢品牌 /產(chǎn)品戰(zhàn)略 攻擊強勢品牌 /產(chǎn)品戰(zhàn)略 “心智階梯”分為品類階梯和特性階梯，它是消費者購買某類 /特 性產(chǎn)品時，優(yōu)先選擇的序列。 2 、任何一環(huán)營銷活動，都是為了協(xié)助品牌去建立、加強或鞏固一個 定位，以此影響消費的購買決策。 邁爾人真誠地希望，用邁爾在品牌和營銷領(lǐng)域?qū)I(yè)的知識、獨到的視野以及豐富的 經(jīng)驗與企業(yè)攜手打造優(yōu)勢的品牌和強力的營銷。缺乏精確優(yōu)勢的定位，再好的產(chǎn)品也怕“巷子”深，再精美的廣告也是浪 費，再優(yōu)秀的營銷隊伍也無力挽救市場的潰散。以品牌為導(dǎo)向的營銷整合體系 1 以品牌為導(dǎo)向的營銷整合體系 “品牌等于產(chǎn)品嗎？”，“品牌就是廣告嗎？”，“營銷無所不能嗎？” …… 這些看似簡單 的問題，卻是邁爾在與許多客戶合作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的誤區(qū)。 邁爾堅持認為，根植于企業(yè)戰(zhàn)略的品牌定位戰(zhàn)略是整個以品牌為導(dǎo)向的營銷整合體 系的靈魂。 只有在正確的品牌定位下，配合有力的檢測、周全的策略和有效的營銷控制，企業(yè) 的產(chǎn)品和品牌才能具有強大的戰(zhàn)斗力和生命力。 2 以品牌為導(dǎo)向的營銷整合體系 邁爾的核心優(yōu)勢： ? 強大的品牌檢測手段 ? 精確的品牌定位工具 ? 全面的品牌策略組合 ? 有效的品牌傳播計劃 ? 獨到的銷售控制體系 3 以品牌為導(dǎo)向的營銷整合體系 通過品牌管理咨詢，我們將協(xié)助企業(yè)達到以下目標： 1. 制定清晰的基于品牌定位的競爭策略 2. 優(yōu)化集團屬下各品類的品牌組合架構(gòu)與延 伸策略 競爭策略 品牌監(jiān)測 與評估 營銷組織 與控制 品牌定位 品牌傳播 品牌優(yōu)化 與組合 培訓(xùn) 以品牌為導(dǎo)向的營銷整合體系 強大的品牌檢測手段： 我們通過科學(xué)的市場品牌調(diào)研工具，再結(jié)合實際行業(yè)競爭環(huán) 境分析與市場品牌表現(xiàn)，分析與測試各項品牌指標 定量檢測 品牌健康 指標 定性檢測 知名度 分布率 市場占有率 客戶及消費 者反映 曝光度 以品牌為導(dǎo)向的營銷整合體系 品牌認知與偏好度量（舉例） 90% 無提示品牌認知 79% 72% 60% 品牌熟悉程度 30% 38% 38% 0% 品牌喜愛程度 0% (Nike) 25% (LiNing) 50% (Pepsi) 75% (
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